过了些日子，周伟宏按程序报上来一批省管副厅级干部的调整建议名单。这是组织部的常规工作，涉及到几个省直厅局的副职、一些高校的副校长和地方市的常委、副市长人选。

名单是组织部经过“严格考察”、“充分酝酿”后提出的，看起来四平八稳，符合惯例。

胡步云拿到名单，没急著画圈。

他让龚澈把近几年这些擬提拔干部的相关资料，尤其是考察材料、业绩报告，都调过来，又让王诚通过其他渠道，侧面了解了一下名单上几个关键人选的真实情况。

了半天时间仔细比对，胡步云发现问题了。

名单上的好几个人，考察材料写得天乱坠，但仔细看其分管领域的工作实绩，平平无奇，甚至有的关键指標还在下滑。

相反，几个在推动重大项目、解决实际难题中表现突出、但可能不太会在领导面前“来事”的干部，却不在名单上。

考察过程也流於形式，谈话对象多是其单位领导和身边同事，缺乏服务对象、基层群眾和横向部门的评价。

结论自然也是你好我好大家好。

这印证了他调研时的判断：组织部的考察，还是老一套，走程序、看表象、平衡关係多过真正识別干部。

下次开常委会，议题之一就是研究这批干部。

轮到討论时，周伟宏照本宣科，把名单和人选情况介绍了一遍，结论是“组织部认为，这批同志整体素质较好，符合提拔任用条件，建议常委会审议”。

苏永强照例问了一句：“大家都什么意见？”

几位常委有的翻看材料，有的低头喝茶，没人急著表態。

这种人事议题，通常组织部提出来的，只要没什么明显硬伤，大家也就过了，没必要为了几个副厅职位去较真，尤其还是得罪组织部部长。

张悦铭端起茶杯，吹了吹气，似乎也想默认。

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