两天后的周四晚上，《江寧新力量》节目如期播出。

江寧电视台的收视率在本地还算不错，尤其是这档聚焦本地企业和创业者的节目，因贴近市民生活而拥有固定的观眾群体。

当晚节目开始，片头过后，出现在屏幕上的是一位身著白衬衫的年轻男子。

他坐在简洁的办公室里，身后是堆满设计图纸的工作檯，窗外可见老厂房的轮廓。

“今晚我们带你认识的，是近期在江寧年轻人中悄然走红的服装品牌——雪泥的创始人，许多。”

柳顏专业而清晰的声音作为画外音响起，镜头缓缓推进，定格在许多身上。

“我是许多，雪泥品牌的创始人。”电视里的许多微笑著，眼神坚定而自信。

节目播出时，江寧城南的一户普通住宅里，二十岁的大学生李明远正漫不经心地按著遥控器。

他是江寧大学设计系的学生，对本地电视台的节目向来不太感冒。

但当许多谈到自己在伦敦服装学院的求学经歷时，李明远放下了手中的零食。

要知道这个年代能留学的人可不多，更何况对方还这么年轻，必定有过人之处。

“...我们必须创立自己的品牌，走出一条独立之路。”电视里，许多的声音平静却有力。

李明远不由自主地坐直了身体。

“说得好啊！！”李明远不由得握紧了拳头。

98年的大学跟后世变化不大，爱国是主流，崇洋也是主流，两拨人经常干架，经常是水火不容。

而李明远作为爱国派，肯定第一时间支持自己的品牌，每次只要有活动也必定参加。

不过让他失望的是，在眼下的1998，他虽然是爱国派，但国內的品牌確实不怎么给力。

怎么说呢，整个中国范围內，几乎就没什么品牌能走出国门。

真要举例的话，也就海尔、青岛啤酒那几个，至於服装领域，那更是惨不忍睹，是完全走不出国门。

男装还好，起码有雅戈尔、柒牌、劲霸这些，女装那就是惨不忍睹了，要么被国外品牌主导，要么到处都是小作坊的廉价货。

所有人都没意识到这样下去的后果，除了许多。

也正因为如此，李明远记住了这个几乎跟自己同龄青年的名字。

“许多.....我记住了！”

......................

同一时间，城东一家服装厂老板王建国正与几位同行小聚。

他们是本地中小服装企业的老板，近年来在海外品牌和广东、温州货的夹击下举步维艰，接到的单子越来越少，再叠加金融危机。

都说春假水暖鸭先知，但一个行业的冷暖，肯定是沿海这批小厂子最先感知。

电视里传来许多的声音：

“代工模式利润微薄，缺乏自主权，这条路走不长远...”

王建国举起酒杯的手停在半空，眯起眼睛盯著电视屏幕。

“这小子谁啊？”一位同行问道。

“別吵，听听他怎么说。”王建国摆摆手。

“代工什么都好，不用冒险，不用开拓市场，甚至不用亲自设计，这很符合很多老板的想法，”电视机里，许多面对镜头侃侃而谈，

“但是我们也要意识到，这是一条註定没有结果的死路，没有自己的品牌，就意味著不会真正拥有市场，也不可能拥抱消费者。

到时候人家什么都不做，只需要取消订单，几十年的辛苦瞬间就会付诸东流，这是很危险的，希望我的同行能意识到。”

听到这些话，王建国也不由得皱起眉头，因为许多真的说对了。

根本用不著等几十年，他现在就感受到没订单的痛苦。

“这是老许那儿子？”

“说得真好啊！”

“可是我们都是小工厂，从来都不是我们能说了算的，能怎么办？”

“是这个道理，我们都明白，可是要做个品牌，哪有那么容易？”

“我们只会踩缝纫机，哪会做品牌啊！”

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