如果產品的首轮销售数据太差，也有对应的解决措施。

第一种解决措施就是將所有的產品全部的上架，同时降低原有產品的订单，防止后续由於產能过剩导致库存积压。

第二种解决措施就是將所有的库存全部的上架，然后通过某些优惠的方式来变相的降价。

若是降价有一定的销售成绩，那么可以继续的採用大批量生產的方式，通过薄利多销的方式来获得更多的利润。

大米公司基本上在早期的產品销售上面都是套用著这样的销售逻辑。

作为大米公司出来的周坤自然而然將这些销售策略完全的学到，並且將其成功运用到星耀公司的產品上。

毕竟这些理论对於一家商业公司的发展来说的確是一个非常有用的经验。

特別是现在刚刚起步的星耀公司，通过这样的方式能够確定產品应该生產多少。

不至於產品產能过剩，最终导致库存积压卖不出去。

“其中特別版，每周各个版本只上架两万台！”

同时面对星耀手机6特別版的產品，周坤也依旧是选择採用飢饿营销的方式继续销售產品。

在周坤看来，產品发布前拼的是各大厂商的科研实力以及上游供应链的整合实力。

等到產品发布之后拼的就是產品的营销手段和策略。

除了营销策略外，为了能够让產品的热度抑制维持。

星耀手机6的首次销售时间和大米手机4的销售时间都定在了27號的上午10点！

星耀公司藉助著这种方式又一次的捆绑住了大米公司，通过对方的热度和流量来推销自家公司的產品。

就在星耀公司碰瓷碰的有点上癮时，大米公司雷布斯所突然发布的一条某博消息。

这条消息瞬间將所有的目光全部都匯聚到了星耀身上。

“有些公司还是將注意力放在產品上面，不要时刻想著走捷径，更不要想著所谓的对標借鑑……”

雷布斯发布的这条消息显然是话中有话。

这也让许多对於数码產品有所了解的用户这样目光锁定星耀手机。

特別是这条话语之中的“对標，借鑑”认识让星耀手机被打上了抄袭碰瓷的字样。

以至於一些一直以来支持大米手机的用户也跑到了星耀手机的评论区下面，开始疯狂的吐槽星耀手机。

同时一些路人也以吃瓜的姿態关注到了星耀手机这个品牌。

“现在网络之上对於我们公司的评价好像越来越不好了……”

何震第一时间將这条消息告诉了周坤。

雷布斯的影响力以及大米手机粉丝群体的体量，在整个数码行业之中都是数一数二的存在。

事情在网络上突然的发酵，直接影响到了星耀公司的口碑。

甚至有部分不明真相的网友就认为星耀手机就是一家只会抄袭的品牌。

“这件事情处理好的话，反倒是有利於后续公司的品牌宣传……”

“这件事你这样去做……”

面对网络上突然出现的腥风血雨，周坤却表现的依旧淡定从容。

这些事情在周坤看来只不过是一些小场面而已。

自己若是利用好了舆论，反倒是能够提高公司的品牌形象。

就在网络评论一边倒的时候，星耀手机的官方某博也发布了一条新的消息和图片。

瞬间原本的舆论开始反转了！

星耀公司只放了一张图片和一段话！

图片上面则是出现了两个对照组！

对照组內容简单直接！

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