李睿吃不准姜晓东的真实想法，没有说话，认真听著。

姜晓东停下来，摸出一盒烟，问李睿道：“抽不抽？”

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李睿摇摇头道：“嗓子有些不舒服，不抽了。”

姜晓东点上烟，吸了一大口之后，凝望著水面继续讲了起来。

“我2005年加入nea，主持了很多投资项目，其中最精彩的一次我自认为是在2009年，那次我投资了浙省的司康药业，一家专门生產原料药的企业，当时因为金融危机和股东纠纷已经停產一年多了。所有人都觉得这种企业不能投，但我觉得企业的团队和技术很优质，完全能救活。所以我花了几个亿把这家企业整体併购重组，期间的过程艰难无比，涉及到原有股东、地方机构、银行、法院等多重关係……”姜晓东一副忆苦思甜的模样。

李睿不明白他为什么说这些，但还是认真听著。

作为一个前世的普通人，李睿虽然有著重生的先见，见识其实还处於比较平庸的层次。

今生他接触的成功者和大佬越多，越意识到自己见识和能力上的不足，能够多听听姜晓东这种人的成功经歷，对他也很有帮助。

姜晓东继续道：“nea並不是什么项目都投的，主投的產业主要集中在科技、医疗健康和能源三个领域，而且一直非常注重產业链上布局式的投资，以做產业的方式做精投资，以投资的视角重构產业始终是我们的理念。”

李睿若有所思，他前世对nea了解不多，现在听起来，似乎和自己的投资风格有些类似。

区別在於，李睿投资的都是前世歷史证明了的成功案例，再找个由头將这些案例连接起来，是先有了项目再补理念，而nea则是先有理念再去投资项目。

从成功率的角度来说，当然是李睿更高，但从技术水平角度来说，李睿所做的事情没什么技术含量，基本上是个重生者都能做，而nea则是把投资的专业性拉满。

“nea的投资方向比较专注。在任何一个领域都要先对產业链做仔细的分析研究，判断核心机会在哪里。”姜晓东继续说著，就像是在给学生上课的老师，“我总结出了一个方法，那就是假设我自己是產业链条上的一个企业家，我要怎么做能怎么做该怎么做？有了思路之后，再去寻找有类似思路的企业投资。”

李睿对这个话题有点兴趣，最开始他只是等著姜晓东打哑谜，没想到还有这种收穫。

就算买不下nea手里的展逊股票，跟著学学投资理念也好。

“我之所以投资司康药业，一方面是因为nea已经投资了国內排名前十的流通医药分销商鏵信医药和第一家把药品卖到镁国去的企业联椏药业，已经形成了產业连接，另一方面是nea认为，医药行业未来会在鏵国迎来一个市场大爆发，孕育著很多新的机会。”

“既然已经有了医药分销和生產企业，我们就希望能在原料药环节也有自己的企业。形成一个从司康的原料药，到联椏的成品药製剂生產，再到鏵信医药的分销的完整產业链条。我们投资的企业之间可以互为客户、互相呼应、资源共享，给彼此创造更多的价值。”

姜晓东颇为自傲的道：“重组后的第二年，司康就获得了將近6亿元的盈利。”

李睿呵呵一笑：“听起来很美！”

姜晓东道：“我一直对nea的投资理念颇为骄傲，认为我们是投资市场上最重视价值和產业链条的公司，直到我看到了一篇报导，才知道什么叫天外有天，人外有人。”

李睿奇道：“还有比你们nea更厉害的投资公司吗？”

姜晓东意味深长的看了他一眼道：“生態化反理念……我真是太佩服了，星瑞的理念对我来说，就像是打开了一个新世界的大门！”

李睿怎么也没想到，姜晓东说了半天，重点居然落在了自己身上。