“另外，你们现在代表的是明远控股，明远超市，而我现在代表的是明远科技，所以我们从原则上来说，就是甲方与乙方的关係。”

要说一点私心都没有，那肯定是不可能的，明远超市比其他入驻商家多出了半年的时间，能够带来更多的用户以及营业额，这种先发优势就是顾明远的私心。

“別的商家也是一样啊，我还以为就我们一家呢，那这样的话明远科技的经营成本压力就很大了啊。”

徐智辉嘆道，实际上他们还真是这么想的，认为顾明远是藉助於明远科技的线上优势来提升明远超市的营业额，免佣金也是为了把利润留在明远超市。

甚至於徐智辉还暗搓搓的想过，顾明远这是在转移投资人的財產，还感嘆过其年纪轻轻就手法老练呢。

“確实，成本压力会大一些，但长远来看是有好处的。”

免佣金能够带来更多的商家，也能够给予明远优选在供应链上更多的自主权，最重要的是拦住了一些竞爭对手，目前明远科技帐上躺著大笔的现金，想要用免佣金的方式来跟明远科技竞爭，那就需要相对应的实力才行。

2008年，拥有这样的实力网际网路企业很多，但真正愿意下场竞爭的並不多，像王新这样的外卖大佬，这会儿还在搞他的饭否网与校內网呢。

倒是要注意到其他学校会不会被人抢了先，那样的话竞爭压力就要大一些了。

“那老板说的明远超市联盟方式是什么意思？”

与徐智辉不同，徐智辉更像是明远超市的合伙人，而许林川的角色则更偏向於职业经理人，明远超市像是一个利益联盟，作为职业经理人，他应该如何在这中间发挥出作用，以及获取更多的利益呢？

“明远超市本身，加盟商，供应链一体，我们可以把利润定得比较低，也可以少赚一点，但只要形成规模化以及后续的资本运作，我们三者之间是不会少赚的。”

说白了一切最终还是逃不过资本化的运营，一家年营业额百亿的集团超市，可能净利润就那么几个亿，远不如减持一次股票来的多。

顾明远对於明远超市的想法就是让更多的利益共同体一起协同发展，把盘子做大，最终实现资本化动作，到时候大家该赚的也都赚到了，还能够给顾客带来更便宜的產品，又何乐而不为。

“徐总是我们的合伙人，许总的话，你现在可以安排一个时间，把我们的供应链公司负责人都约一约，我们找时间开个供应链大会，儘快把供应链公司成立过来，我允许你们在其中占据一定的股份。”

“当然，这个股份要你们自己掏钱的。”

“另外，我可以给许总你再提供一份工作，那就是明远科技的供应链负责人，你觉得怎么样？”

李荣轩与顾子恆这两名负责商务方面的团队成员，目前来看还是过於的稚嫩了，明远科技目前在扩充团队成员，供应链负责人的位置由许林川来兼任，是再合適不过的了。

免佣金政策是第一护城河，而打通供应链，就是下一步。