江洲妖孽机器人公司周一例会。

“老板，总公司2000台机器人已经收货入库，我已经和新来的梁厂长办理好交接。”

財务总监胡来匯报。

“好，梁厂长这几天对工厂的情况已经有一个基本的了解了吧？有什么问题吗？”我转头问梁宇辉。

“老板，我对人手配置有些疑问，目前12万平的仓储式工厂，人资中心给的总人员配置是24人，目前到岗16人，我担心，这个配置会不会跟得上。”

“按全年3万台需要配置多少？”

“如果只是两个模块的升级，4人一组，每组日產量30台，按月21天计算，月產630台，4组16人月產2520台，年產30000台左右，但是，仓储以及管理人员已经占用编制12人，其中仓储人员6人，保安2人，管理人员4人，实际上需要配置28人。”梁宇辉有理有据。

“嗯，林总，你的意见呢？”

“我已经和梁厂长沟通过几次，確实如果按满產计算，是需要28人，但是，目前试生產阶段，人员可以缓一步，因此我的建议还是按24人配置。”林聪也算的细帐。

“林总本著节约成本的角度，我也认同，但是，工厂配置的话，尤其是我们这种技术班组的培养，从生手到熟练，需要时间，短则半个月，长则一个月，何况，生產任务並不一定是全年均衡，有波峰波谷，我认为配置宜偏向波峰。”

“但是——”林聪正待反驳。我朝他摆摆手。

“按梁厂长的配置，再加8人，一共36人。班组配置6组，只增加班组配置，不增管理配置。”

“那老板——你要求的50人编制怎么落地？”

“优先考虑一线的需求和意见，我认为梁厂长的意见很中肯，这个8人编属於我特批。”

“谢谢老板理解！”梁宇辉如释重负。

“梁厂长，什么时候可以开始生產？”

“今天已经开始了，不过今天预计不能达產，班组均產目前只能达到20台每日，达產需要一周以后。而且，目前到位的人员除去管理人员只够配置两个班组。”

“总公司要求两个月內交货，有没有问题？”

“那需要另一个班组人员一周內配置齐全。”

“林总，本周內必须將第三组配齐！”

“是，老板！”

第一次当ceo，我確实缺乏经验，而且，这种琐碎的事物，以后將越来越多，我觉得，还是当甩手掌柜比较好。我想，以后还是要培养一名合適的人，不然我根本脱不开身。不过，从今天的表现来看，梁宇辉应该我没看走眼，不卑不亢，据理力爭，这样的人才是我需要的人才，我第一次觉得人才的重要。

开完例会，我回到办公室，打开手机，有一条警报提示，原来是妖孽机器老鼠发出的警报，看来，它遇到真正的老鼠了。因为並没有视频，这傢伙到底战况如何，不得而知，但是，警报响了三次，后面就没有响了。

老鼠赶走了？

不行，我还是得测试一下。

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