第一场秋雨过后，北方的天空变得又高又远，空气里浮动著泥土和草木的清冽气息。作坊院子里的老枣树，果子开始泛红，沉甸甸地压弯了枝椏。暑气尽消，人心也跟著沉静下来。

孙经理那批高精度订单的圆满交付，加上省里“典型案例”带来的口碑效应，让“建国精工”悄然间完成了一次蜕变。找上门的订单不再仅仅是修修补补的零活，多了些要求独特、工艺复杂的小批量定製。价格谈得拢，工期商量著来，客户言语间也多了几分尊重。陈建国依旧话少，但眉宇间那层经年不化的霜色，似乎淡了些。

变化是细微而扎实的。陈默用那笔稿费，又添置了一台二手扫描仪，將父亲积攒了半辈子的手绘图纸、工艺卡片，一张张扫描归档，建起了电子图库。赵小海成了图库管理员，小伙子脑子活，还自学了简单的图片处理，把一些模糊的图纸修復得清晰了不少。

一天下午，邻市一家科研所的技术员找来，要加工几个特殊材料的实验件，图纸复杂，公差要求极严。技术员拿著图纸，有些犹豫地说明要求。陈建国没说话，示意陈默打开电脑。陈默调出图库，快速检索出几个类似结构的加工记录和检测数据。

“您看，这种结构我们做过，材料不同，但工艺有参考价值。这个地方的应力集中问题，我们当时是这么解决的……”陈默指著屏幕上的数据和改进方案，语气平和专业。

技术员看著详实的过程记录和最终合格的检测报告，眼睛亮了：“太好了！有这些参考，我们就放心了！陈师傅，您这管理，比我们所里一些课题组还规范！”

陈建国在一旁默默听著，手里打磨著一个零件，嘴角几不可察地牵动了一下。他知道，儿子捣鼓的这些“虚”的东西，正在变成实实在在的竞爭力。

秋分前后，陈默接到市中小企业服务中心王主任的电话，语气带著新的任务：“小陈，省里对你们这个案例很重视，打算组织一场面向全市小微企业的经验交流会，点名要你去做个重点发言。这可是个大事，好好准备一下！”

陈默没有推辞。他花了几个晚上，仔细梳理这一年多来的实践。他没有堆砌华丽辞藻，而是准备用最朴实的语言，讲述一个传统作坊面对困境时的挣扎、摸索和一点点看似笨拙却扎实的改进。他打算用大量的前后对比图和数据说话：图纸从混乱到有序，成本从模糊到清晰，交期从隨意到可控。核心观点只有一个：数位化转型不是高大上的概念，而是解决具体问题、提升生存能力的现实工具，小微企业完全可以基於自身条件，小步快跑，循序渐进。

发言稿写好后，他先念给父亲听。陈建国坐在昏暗的灯下，闭著眼听，听到关键处，会睁眼问一句：“这个地方，数据准不准？”“那个例子，会不会太夸大了？”

陈默一一解答。最后，陈建国沉默半晌，只说了句：“就按这个说。实在点，別吹牛。”

交流会那天，台下坐满了来自各行各业的小企业主，不少人脸上带著怀疑和观望。陈默上台，没有ppt，就用笔记本电脑连接投影，一边放图，一边讲解。他语速平稳，没有煽情，就像在作坊里跟老师傅们討论工艺一样。当他展示出那张记录著作坊近一年来產品合格率稳步提升、平均交货周期明显缩短的折线图时，台下响起了一阵低低的议论声。

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