“处理器，最好用上高通的最新驍龙平台，性能更强，支持3g网络。”

“摄像头尝试800万像素，配led补光灯。”

“加入一些黑科技噱头，比如更好的外放扬声器、更灵敏的触控萤幕等等。”

“包装配件要豪华，附赠高品质耳机、多款保护套、甚至一块移动电源。”

张明听得目瞪口呆：“许总，这『苍穹』的物料成本可能就接近3000了。卖3999，加上营销和渠道费用，几乎不赚钱。”

许乐平静地说道：“我知道，『苍穹』不是用来赚钱的，是用来赚口碑和行业影响力的。同时，它也是我们技术预研的平台，很多在『苍穹』上验证的技术，未来可以下放到『流光』甚至『繁星』上。”

“三款產品，『繁星』铺量，占领市场，尤其是通过运营商渠道快速触达海量用户。『流光』走量又赚钱，巩固基本盘，培养生態用户。『苍穹』树品牌，拉高天花板，探索未来。”

这三款產品的目標非常清晰，因为这是最快將星空系统推广出去的办法。

如果等慢慢铺开，那么系统推广的难度就要越来越难了。

张明和杨帆对视一眼，都看到了对方眼中的震撼和兴奋。

“时间表呢？”张明问。

许乐决定道：“『繁星』和『流光』同步开发，基於同一主板设计，主要差异在屏幕、內存、外壳和部分元器件。最晚在2010年3月前完成工程机，6月前量產上市。『苍穹』可以稍晚，作为技术展示，可以在2010年底或2011年初发布。”

“2010年6月……”张明盘算著，“只有十个月。时间非常紧。”

“所以我们不仅仅要在研发上爭取时间，也需要在供应链上努力。”许乐看向张明，“张工，硬体团队现在最大的困难是什么？”

张明想了想：“两个。第一，供应链话语权。我们量小，又是新公司，去跟夏普、高通、ov这些大厂谈，人家可能不理我们，或者给的价格很高。”

“第二，工程样机打板和测试周期。每次修改设计，重新打板，到贴片，再到测试，一个循环至少两三周。十个月满打满算只有十几次叠代机会。”

许乐点点头，这些问题都在意料之中。

“供应链问题，我亲自抓。”许乐说，“我会带著王伟再去深圳，这次不光见代理商，要通过韩老师和其他关係，尝试接触原厂的销售或技术支持。我们可以用『未来潜力』和『独家软体生態』作为谈判筹码。另外，『繁星』走运营商渠道的量可能会很大，这个可以作为和供应商谈价的底气。”

“工程叠代问题，”杨帆插话，“我们儘量在电路设计阶段就做更充分的仿真和验证，减少低级错误。驱动和系统適配也可以提前介入，软硬协同优化，爭取一次成功率更高。”

“好！”许乐拍板，“张工，你立刻组织团队，根据这三个產品线的定位，细化『繁星』和『流光』的详细规格书，列出关键元器件供应商清单和备选方案。下周一前给我。”

“杨帆，你配合张工，同步输出系统適配需求和驱动开发计划。”

“我这边，会儘快安排下一次深圳之行。”

任务明確，三人又討论了几个技术细节，张明和杨帆便匆匆离去，召集各自的团队开会。