上午10点钟，布莱顿俱乐部的三巨头齐聚一堂，共同商討新球场的筹建工作。

1998年，布莱顿就提交了新球场的建设申请，迄今为止已经过去5年。

1999年，首次申请被拒，俱乐部选择继续上述。

2002年，第二次申请获批，但被环保组织提起司法审查。

实际歷史上，这个项目整整拖了13年，直到2011年才终於获批。

核心问题，就出在新球场的选址，位於南唐斯国家公园边缘，这里属於“aonb”（杰出自然美景区），受到严格保护。

南唐斯国家公园，以连绵起伏的丘陵、白堊岩悬崖、开阔的草原和古老的森林为特色，兼具自然风光与歷史文化。其独特的地质地貌，可以类比国內景区里的张家界。

试想一下，在张家界旁边盖一座球场，你就说难不难吧。

英国规划政策声明pps7规定，aonb內禁止大型开发，除非是“无可替代的选址”。

目前俱乐部得到了包括地方政府，以及布莱顿市议会的支持，但环保组织和部分居民强烈反对。主要是担心破坏生態，视觉污染，以及交通噪音扰民。

在法尔默地区，有濒危物种的棲息地，其中就包括麻鸦（bittern）。

对於这点，俱乐部给出的方案是，补贴200万镑，作为生態补偿，这也使得项目总体投资，去到5200万镑。

这么大一笔投资，有些人担忧俱乐部的財政状况，难以支撑球场运营。

这几年，不少英国足球俱乐部经歷了严重的经济危机，多家俱乐部破產或是濒临破產。比较知名的，有英超的莱斯特城和利兹联，以及英甲的温布尔登、德比郡以及布伦特福德等。

所以，政府要求俱乐部证明长期经济可持续性，否则可能成为“白象工程”。

白象工程（white elephant projects），在西方特指那些成本高昂但无实际用途、表面光鲜的政府工程项目，类似於所谓的——形象工程。

会议室里，鸦雀无声，直到孙睿发出一声嘆息，“如果咱们是一支英超球队，就不会有这种烦恼了……”

在2003年，即使是英超的垫底球队，一年光是转播费都有1500-2500万镑，如果再算上比赛日收入、商业赞助和其他杂七杂八，一年下来，怎么说也能有3000-4000万镑。

5200万的新球场投资，英超垫底队只要两年就能赚出来，而布莱顿现在每年也就400-500万收入，这就是差距。

表面上看，这是个俱乐部、政府部门、环保组织以及附近居民，四方博弈的事情。但是最关键的问题，还是在球队的竞技表现。

球队成绩好了，才能收穫更多关注，会有更多的收入，新球场的问题也將不是问题。

无独有偶，威斯迪恩体育场的临时改建工作，也让孙睿很无语。

如果拆除田径跑道、增建双层看台，理论最大容量是15000人，仍远低於英超球场的平均容量——32000人。而且，商业潜力基本没有，无法容纳包厢、餐厅等商业配套设施。

安全法规方面，也不得不重视，英超/英足总要求全坐席，要有足够的疏散通道。

孙睿沉思片刻，拿过新球场的设计方案，提起笔，在上面大刀阔斧的修改起来。

新球场的最初规划是22000人，最多可以扩建到33000人，他直接改成32000，最大容量也提高到45000人，隨后丟给马丁，让他做成本估算。

一家顶级俱乐部，必须有顶级的球场，无论是对俱乐部形象，吸引大牌球员，还是商业赞助等方面，都有无比巨大的影响。

和老特拉福德的75000人，酋长球场（06年启用）的60000人，以及圣詹姆斯公园（纽卡）的52000人相比，斯坦福桥的容量只有42000人，直接成为限制切尔西发展的瓶颈。

十几分钟后，得出一个惊人的数字：1亿镑。

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