夫妻守则原则之一，当夫妻俩意见不统一时，以妻子的意见为准。只有不断道歉，求得妻子谅解。

“上周刚忘了回家，这周又忘了我生日，你这不是初犯是贯犯，谁知道你去湖南心理上產生了什么变化？”妻子手机里抱怨道：“你就没有把我排在第一位。”

“怎么没排第一。”我感到极不可理解，分辨道：“你家老公没任何緋闻吧？”

“没緋闻就第一了，对比一下刚结婚时与现在，你自个说，对我是否始终如一？”妻子生气地道：“现在是工作第一，同事第一，老婆第三，愿意跟同事散步，也不愿意给老婆回个消息。”

“这哪跟那呀，不同性质的东西怎能对比？比方说心肝肺缺一不可，你非要分清到底哪个第一，怎么分？”我解释道：“只有同类的，才能对比排名，就象体育比赛，一个跳高跳了三米高，一个短跑出十米每秒，你说哪个第一？”

话说拧了，妻子生气地骂道：“你怎么永远与我不处在同一频道？”

“遥控器不在你手上吗？你想哪个频道就哪频道。”我不服地说了一句。

“你就这么被动？证明你没以前爱我，铁证如山！”妻子更坚定了自己想法，再怎么解释都没用了。就这么著，翻来覆去地到了夜里十一点。

早上起来，头有些昏昏沉沉的，但任务必须得完成。八点半的晨会上，小组成员对小试报告修正版进行核对。化学方程式与流程图都统一了，查不出什么毛病，工艺描述中少了中间体质量指標建立依据，短时间內很难补上。这需要有质量研究的小试做支撑。也不知道湖南对这个的要求会这么高，按理说，这是属於gmp质量管理体系的內容，与安全关係不大，为什么会在工艺安全可靠性认证上强调这？我有些不解。

手机左工，回復道：“怎么会没关係呢？以硝化物作比方，前一步原料纯度低了，硝化物母液成份就复杂，说不定就產生分解风险。你们做的反应热风险评估是以合格的中间体为基础的。”

也就是说，只针对可能產生风险的步骤，而不是针对所有中间体，这我懂了。於是，列出一张表格，细细一数，有近十种中间体要作说明，以歷史性数据回顾为主，但不需补做实验。

小试报告改完了，发给左工审核中。钟部过来道：“王总，我们主体的pfd流程图设计院审过没问题了，溶剂回收得著手开始做了，有空你组织一下收集数据。”

溶剂回收事关產品成废数量，不设计好，影响车间的布局，以后再想补充，將是千难万难。这个基础数据倒都齐全的，我们的產品大部分都做过中试与试生產。我答应后收集了一下，合计需要回收的溶剂种类还不少。有甲苯与甲醇、甲苯与乙醇、甲醇、乙醇、dmf、乙腈、乙醇与正丁醇、乙酸乙酯与正庚烷、异辛烷的混和物等等十余种。还有些如二氯甲烷、甲叔醚、二乙二醇二甲醚等只需简单蒸馏的单一溶剂。

混合溶剂都有共沸，无法通过一次精馏来解决，现在的技术上有什么进步？我联繫了双子的朱总，回復道：“数据发过来看一看，我们有精馏资料库，可以进行摸擬设计，计算后再给你回復。”

过了一小时，初步信息传回来了，除甲醇外、其它都有一定难度，乙醇得到九五乙醇后，得加第三组份脱水，这在你们药企的法规上不允许，乙腈也同理。其它混合溶剂虽不含水，但有共沸的，一级塔无法完成，得经过变压塔打破这共沸平衡，再精馏一两次，才能得到纯的產品，基本上都需要三级塔，连续精馏，才能得到產品，从理论上分析，这个塔投资与操作成本都不低。

大约会是多少呢？企业得先知道投资档位，才能確定预算。祁总对溶剂塔进行了简单的测算，三塔串联的一套塔系统，起码超过二百万，我们不同產品出来的溶剂共计有十四组，得近三千万投资。这个是企业难以承受之重，得內部討论后再进入实质设计。

与双子设备第一轮的交流暂告一段，我根据双子朱总与祁总的反馈意见，先整理出一份问题清单，准备明天內部討论后再作进一步交流。

下班前，左工的信息也反馈回来了，小试报告基本上没什么问题，计划明天走一走中试与试生產报告。

將下班了，这內容会比较多，会议起码得一小时。反正我们住处也有一个会议室，晚饭之后集中大家碰个头也不是什么难事。我在微信群里@参会人员。开会到中途，手机响了，是妻子电话，道：“给你留了好几个微信都不回，都下班了，什么事这么忙？”

开会呀，企业筹备阶段不都这样吗？我打开摄像头与妻子视频了会儿。会议比预期的时间长，结束时已近九点。再给妻子回復时，妻子的手机却关机了，联繫不上。打另一个手机，也是关机。到底什么情况，是生病了还是生气了？这可是从没发生过的事，叫邻居去看又显得小题大作。我有一种莫名其妙的危机感，忧心忡忡中，用《我终於失去了你》给改编一首歌。

《我怎会不想你》

当手机震动响起声的时候

我却放它在抽屉里

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