“这是衝刺和收穫的阶段。”陈醒的声音带著一种不容置疑的决心，“要实现第一代『智慧型手机』的规模化量產和成功上市！不仅要造出来，还要卖得好，要在市场上形成强大的衝击力，奠定我们的品牌地位和技术引领者形象。”

这个清晰的“三步走”战略，让原本觉得目標遥不可及的团队成员，仿佛看到了通往山顶的切实路径。

然而，资源的硬约束立刻浮出水面。张伟看著初步的预算估算，倒吸一口凉气：

“醒子，按照这个规划，尤其是第一阶段在研发上的巨额投入，我们现有的现金流和利润根本支撑不住！『星光』和『智能王』的利润，填不进这个无底洞啊！”

郑建国也从技术角度提出了担忧：

“研发力量的分配是个大问题。触控、os重构、基带攻关，每一个都是硬骨头，都需要顶尖的人才和持续的投入。如果齐头並进，可能会分散力量，导致每一个都进展缓慢。”

会议室里展开了激烈的討论。有人主张应该更聚焦，先集中力量攻克一两个点；有人则认为必须全面布局，否则无法形成產品合力。

陈醒认真聆听著每一个人的意见，最终做出了决断：

“资源的问题，我来解决。除了现有產品的利润，我们会尝试启动融资，面向真正理解我们长期战略、能带来產业资源的战略投资者。同时，苏黛要全力爭取国家『火炬计划』及省里配套的科研专项资金。”

他目光坚定地扫过眾人：

“至於研发力量，不能分散，但也不能偏科。我的原则是：確保重点，並行推进。成立三大核心项目组，直接向我匯报：触控与显示项目组（郑建国、林枫）、os与软体项目组（赵静）、通信与基带项目组（苏黛、钱磊）。每个项目组拥有独立的预算和资源调度权，但必须严格遵循规划中的里程碑节点！”

接下来的几周，在陈醒的亲自主持下，规划草案被反覆討论、修改、细化。每一个技术路线都经过了激烈的辩论，每一个里程碑节点都被赋予了明確的责任人和资源配套。

最终，在又一次通宵达旦的会议后，《未来科技五年科技发展规划（v1.0）》正式定稿。这份超过百页的规划书，详细阐述了公司未来五年的愿景、目標、技术路径、资源计划和风险应对策略。

在规划的最后，陈醒特意加上了专门的一章——“风险与挑战”。

其中明確指出，基带晶片的研发与外购，是整个计划中不確定性最高、可能卡住脖子的最大风险点。他要求通信与基带项目组，必须制定详细的预案。

规划启动大会在公司最大的会议室举行。陈醒没有进行慷慨激昂的演讲，而是平静而坚定地向全体核心骨干解读了这份凝聚了无数心血的规划。

“……这条路，註定充满荆棘，但我们別无选择。因为只有掌握了核心技术，定义了產品未来，我们才能真正把命运掌握在自己手里。这五年，將决定『未来科技』是成为一家伟大的公司，还是曇花一现的流星。”

会议结束后，每个人都拿到了属於自己的那份任务分解表。目標清晰，责任明確，但所有人心头都沉甸甸的。

郑建国和林枫立刻钻进了实验室，对触控传感器的布局进行新一轮仿真；赵静召集了os团队，开始在白板上画新架构的框图；而苏黛和钱磊，则面对著规划书中那句“攻克基带晶片难关”，感到了前所未有的压力。

钱磊揉了揉太阳穴，对苏黛苦笑道：

“苏总，规划是写好了，可这基带晶片……国际巨头们积累了十几年，专利壁垒像铁桶一样。我们就算能设计，找谁流片？成本得多高？我感觉，咱们这手机项目，很可能第一步就要卡在基带晶片上了。”

苏黛看著规划书上那个被標红的风险提示，目光沉静：

“再难，也得走。陈总说的对，这是绕不过去的坎。我们先按规划，启动供应商谈判和自主研发的可行性研究吧。我预感，这会是我们五年征程中，最硬的一场仗。”

五年科技规划的巨轮已经启航，所有人都明白，这场跨越五年的长征，第一道真正的考验，即將到来。