刘皓存档腿坐在沙发上，怀里抱著个靠垫，看得津津有味，时不时发出咯咯的笑声。

魏安坐在一旁，无聊的看著飞速上涨的负面情绪值。

……

京城，新浪总部。

儘管已是晚上九点多。

新浪微博事业部所在的楼层依然灯火通明。

一场临时紧急会议正在召开。

主持会议的，是新浪微博的总经理彭少彬。

他身边坐著几位核心骨干，运营总监，技术负责人，以及內容、市场等相关部门的主管。

会议室前方的大屏幕上，正展示著关於“神顏弟”魏安的一系列数据图表：粉丝增长曲线、话题热度趋势、相关微博的转发评论点讚数据……

每一项数据，都呈现出近乎垂直的爆发式增长。

“大家都看到了吧？”彭少彬敲了敲桌子，语气带著压抑不住的兴奋，“一个十二岁的孩子，靠著一场机缘巧合的网络事件，一天之內，粉丝从几千涨到超过十万！现在势头还没停！这意味著什么？”

运营总监接口道：“这意味著，我们平台孕育出了第一个真正意义上的『现象级草根网红』！而且，这个网红和之前的『芙蓉姐姐』、『犀利哥』那种靠猎奇、审丑出名的网络红人完全不同！”

他顿了顿，强调道：“这个魏安，根正苗红！他考上的北舞附中，在中国舞蹈界是什么地位？那是名门正派的附属门派！他展现的闪光点是舞蹈才艺，是积极向上的努力少年形象，加上这次被引爆的『神顏』標籤……

他吸引来的流量，几乎全是『乾净』的流量，是健康的、有黏性的、具备商业潜力的流量！这一点，在目前我们平台內容良莠不齐，低俗信息时有出现的情况下，尤为难得！”

技术负责人补充道：“从数据层面看，这次事件不仅带动了魏安个人帐號的暴涨，『毒舌顏评』这个引爆点帐號也受益匪浅，粉丝突破七十万。更重要的是，围绕此事產生的#神顏弟#、#神顏论#等话题，极大地激发了用户的参与感和创作欲，提升了平台的活跃度和话题製造能力。”

市场主管忧心忡忡地插话：“但现在的问题是，『微博大战』已经打响。网易、腾讯、搜狐都上线了微博產品，来势汹汹。他们必然也会注意到魏安的价值。如果我们不能把他牢牢绑定在新浪微博，他很可能被竞爭对手挖走。到时候，我们就是为他人做嫁衣了。”

这话说到了所有人的心坎上。

2010年的新浪微博，虽然凭藉先发优势和名人战略取得了领先，但面对腾讯、网易等拥有庞大用户基础的巨头入场，谁也不敢掉以轻心。

平台的差异化优势在哪里？

如何稳固並扩大用户基础？

是摆在所有新浪微博人面前的难题。

彭少彬深吸一口气，环视眾人：“所以，我们今天开会的目的很明確。第一，魏安必须留在新浪微博！第二，我们要思考，能否將『魏安模式』复製或深化？换句话说，我们新浪微博，能否主动『造星』？”

“网络造星？”有人低声重复，这个概念在此时还非常新颖。

虽然网络红人早已有之，但大多生命周期短暂，要么缺乏持续的內容產出能力，要么本身素质经不起推敲，要么商业变现路径模糊。

像魏安这样，具备顶级专业院校背景、正面形象、卓越外形和引发广泛共鸣人设的“潜力股”，几乎是独一份。

运营总监沉吟道：“魏安的成功，有其特殊性，难以完全复製。

但他给我们指明了一个方向：与其被动等待网红產生，不如主动发掘、扶持那些有潜质、有正能量的『好苗子』，通过平台的资源倾斜，帮助他们成长，打造属於我们新浪微博的『明星』品牌。

这不仅能增强平台的內容质量和用户粘性，也能在与其他微博平台的竞爭中，树立起『优质內容孵化器』的独特標籤。”

“民间自古就爱听神童的故事，”另一位內容主管补充，“魏安的故事，寒门贵子，顏值与才华並存，努力追梦……这完全符合主流价值观，也极易引发大眾的好感和共鸣。”

会议室內议论纷纷，思路逐渐清晰。

“好了，”彭少彬拍了拍手，做出总结，“思路差不多明確了。当务之急，是留住魏安。除了给予更多的曝光资源、话题推荐，我们还需要表现出更大的诚意。”

他看向运营总监：“新宇，你觉得，我们直接给予一笔签约费怎么样？把他作为我们平台重点扶持的標杆案例签下来，要求他保证內容更新频率和独家性。”

运营总监点点头：“我同意。虽然我们平台现在对草根大號的商业价值挖掘还处在摸索阶段，但我们不能因此就轻视他们的价值。

对於魏安这种具备战略意义的帐號，必须投入真金白银。金额，我觉得可以大胆一点，几十万块对我们来说成本不高，但对他一个孩子而言，可能是一笔巨款，足以显示我们的诚意。”

在2010年，新浪微博已有过为了吸引和留住关键用户，支付“签约费”或“资源补偿”的先例。

彭少彬最终拍板：“好！那就这么定了。立刻以官方名义，给『魏安』的帐號发送站內信，表达我们的讚赏和合作意向，態度要诚恳。”