张兵点点头，继续说：“生產的人手，原来有二十个老村民，今年计划再招三十个新村民，总共五十人。这五十人，分成四个生產班，每班十二三个人。每个班里，配两个老村民当骨干，带十来个新人。每个班还得选个负责的班组长，就从老村民里出，管考勤、管工序衔接，直接跟咱技术组对接。”

“新来的村民，啥也不会，咋办？”一个圆脸的女知青问，她是负责记帐的。

“这就是关键了。”王满银接过话头，蹲回条凳上，仿佛在拉家常，“不能等机器来了再抓瞎。从明天起，就得开始培训。张兵你们技术组出人，定个半月的速成法子。前五天，讲理论，看老手咋干；再五天，上手旧机器比划，不许放料，空转著学；最后五天，跟著老手真干一回，合格了，才能进厂。

標准就两条：自己那摊活拿得起来，不违反安全规矩，遵守纪律。过关不过关，技术组和班组长说了算。”

他说得朴实，却把培训的步骤和底线划得清清楚楚。张兵在本子上飞快地记著要点。

“班次咋排？”一个男知青问，他常值夜班，知道熬夜的滋味。

“早班，早上六点到晌午十二点；中班，十二点到后晌六点；晚班，六点到半夜十二点；夜班，十二点到早上六点。”王满银掰著手指头数，

“每十天，轮换一次班次，比如这个十天你上早班，下个十天就调成中班。夜班最熬人，安排经验最足的老村民，配上心最细的知青盯著，再加一个机动的人手，防备万一。”

听到十天一轮，还能避开长期夜班，不少知青的脸色鬆快了些。这考虑到了人的耐力，比一味硬扛实在。

“光有人干活还不行，得把活干好，把家什爱护好。”王满银的声音严肃了些，

“张兵，你们技术组要把炒料温度、压榨力度、出油率这些指標，用大白话写清楚，贴在车间显眼地方。

每班干完活，班组长要和下一班当面交代清楚：机器有没有毛病？剩了多少料？出了多少油？一笔一笔记下来，避免扯皮。”

张兵补充道：“质量也要抓。每班我们技术组会抽检一两次油样，看清不清亮，有没有杂味。油饼的厚薄也要量，压得不透就是浪费豆子。干得好、出油率高的班，工分上可以酌情多体现一点；要是因为马虎出了岔子、糟蹋了原料，该扣的工分也得扣。”

提到工分奖惩，底下的人听得更认真了。这直接关係到碗里的稀稠。

“最后，也是顶要紧的一条，”王满银把菸蒂在鞋底摁灭，语气加重，“安全！机器不是玩具，磕著碰著都是大事。每班开工前，技术组的人必须检查机器，该上油的上油，该紧螺丝的紧螺丝，决不能让它『带病干活』。

每周要抽一个白天活少的空当，彻底检修一次。车间里，严禁胡闹，严禁抽菸——榨油原料见火就著，不是闹著玩的！夜班干活，至少两人同行。村里会想办法配些手套、围裙，防著烫伤油污。”

这一条条，听起来琐碎，却都是实实在在的经验和教训。老知青们回想起建厂初期的忙乱和几次小惊险，不由得暗自点头。

“瓦罐窑那边，也是一个理。”王满银最后说道，“三座窑，人员也要重新分班，技术把控在你们几个老窑工知青手里，带著新村民上手。具体的，窑上的负责人下来再跟你们细商量。”