时间迴转到一个月前。

1947年一月中旬，《无事生非》的剧组刚刚敲定，彩排不用恩佐操心，於是著手做另一件事：时装业的產业升级。

恩佐不再满足於贝里百货的两家nior专柜。隨著百老匯的品牌推广，越来越多百货公司找上门来，希望noir的入驻。

在宏观层面，再有两个月，英国首相邱吉尔，就要在威斯敏斯特学院发表著名的“铁幕”演说，美苏冷战即將开始。

有一件反直觉的事情，冷战时期，世界氛围空前紧张，本来不应该是享受奢侈品的时候，但美国的女装和奢侈品行业却在蓬勃发展。

这其实是美国政府意识形態对抗的需要，要用繁荣的生活方式，对抗社会主义敘事。

女装强烈復甦，女性的形象需要確立。这是恩佐扩张品牌的黄金时期。

这件事情很早就已经著手在做。

恩佐计划在纽约新增四间nior门店，一家在皇后区，三家在曼哈顿。

其中一家更是位於第五大道。虽然不是最核心的地段，但入驻第五大道，本身就意味著跨入知名奢侈品的门槛。

纽约的门店，为了便於管理，保证品牌標准，全部由自己的班底直营。

noir的大店长克拉拉，早就不呆在专柜了。恩佐在先锋大厦批了一层，作为nior公司总部。

克拉拉精心培训的一批店长和员工，马上就能散出去，支撑起nior门店的运营。

恩佐还有向次级市场扩张的野望。向新泽西、长岛、康乃狄克州南部、哈德逊河谷等纽约周边地区销货。

地理位置偏远的地方，直营的成本压力大，管理难度也隨之上升。

恩佐想通过区域独家经销、授权门店等途径，做半加盟店。

现在恩佐正和当地的百货公司、店铺房东沟通交流，要筛选出有资质的经营者。

但这个计划很快被伊利斯叫停了。

“你这么搞，以后我们也不用给其他公司配额供货了，就当你们专属上游供应商得了。”

“虽然我可以做主，给你超额配给尼龙布，但你要的实在是太多了！”

这个时候，恩佐意识到，隨著產业扩张，供应链也紧张起来。不能完全依赖杜邦公司配货，要做配套的上游供应链，做尼龙工厂！

恩佐就这件事和伊利斯磋商了很多次。

“尼龙的聚合技术肯定不能给你。”伊利斯一口回绝。

这也是理所当然的，尼龙布的工业聚合技术，是杜邦公司的立身之本，不可能交给恩佐。

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“不过。”伊利斯话锋一转：“杜邦公司可以给你提供聚合好的尼龙颗粒。这是粗加工后的半成品，再运到你的工厂做精细化加工，按自己的需要做纤维粗细控制、张力弹力处理、酸洗和染色等等。”

这是个好提案。

只做粗加工的尼龙颗粒，杜邦公司可以解放出许多生產力，又不用担心最核心的聚合技术泄露。

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