另一个建过是建设的建，也就是这个公司实打实的项目你是真正的做过，主导过。

麦肯锡是什么样的一个公司？那是专门帮助美利坚的官员做諮询的，作为麦肯锡的合伙人，超级分析师，团队的领导人，简·弗雷泽肯定是见过也建过。

当然，要是在有个好的家庭背景，也是加分项。

第三个好就是好稳定性，在一个企业里面最少要工作个三五年没有跳槽，能抵御住外部的诱惑，才能算是稳定性好的职场人。

总不能人家加个5%的薪资你就跳槽，这是选ce0，不是选大眾职务。

简·弗雷泽从毕业就加入麦肯锡，至今已经工作了五年多，这方面也达到了要求。

然后就是包容的態度和不贪財的性格。

包容讲的是你对下属的包容，对事的宽容。

一个企业只要拥有一定规模，一定是海纳百川让人才都可以进来。

想要留住人才就必须爱惜人才，重用人才，包容人才，让他们为你所用。

对事也一样，一家公司不可能不犯错，一家巨头企业更是每天都在犯错。

必须宽容他们，包容他们，企业才能在试错的叠代中，商业模式不断变好。

而不贪財的性格不代表不爭，公司说给多少薪资就拿多少薪资。

而是要知道什么时候能爭，不能公司刚有点起色，整准备大展拳脚做大做强呢，你跳出来索要巨额的薪资奖励。

钱会有的，可ce0对钱的格局，也是一家企业发展是否顺利快速的关键。

从生孩子开始，简·弗雷泽三年的待遇都没能变过，以前的下属现在都和自己平级或超过了自己，可她一直在尽心的完成自己手里的工作。

从这一点上，这两项考核她是合格的。

当然，最重要的还是这个女人在另一个世界证明过自己。

而且对方成为恩斯特资產管理公司的ceo，能够带来庞大的人脉。

麦肯锡可是全球顶级諮询公司，服务的客户里不是跨国企业就是高级官员。

在麦肯锡工作过这么多年，怎么可能没有自己的人脉。

还有就是他的丈夫，是美国银行负责欧洲事务的负责人之一，这都是庞大的人脉资源。

“薪资待遇呢？你有什么要求？”

简·弗雷泽摇了摇头“已经挺好了，不过我有个要求”。

“什么？”恩斯特拿出一根雪茄示意了一下，在得到对方允许后处理了起来“当我的家庭和公司的重大决策没有发生衝突时，我有在两者之间选择的权利”。

“事实上我之所以答应光辉国际的人和你们见一面，也是因为这点。我的丈夫长时间在欧洲驻扎，所以我需要担负起更多的家庭责任”。

恩斯特想到了，如果是为了薪资，恐怕对方早就被其他企业挖走了。

“你为什么觉得我会答应你呢？”这点恩斯特很好奇，如果不是有一定把握，对方不可能来到纽约。

“因为你的过往和经歷，我是一名分析师，你不是一个传统的企业家，不循规蹈矩，对人才的態度也足够的重视”。

看来在来之前，已经分析过自己了。

恩斯特笑了笑，伸出右手“不能耽误工作，欢迎加入恩斯特资產管理公司这个大家庭”。

简·弗雷泽的脸上瞬间出现了笑容“我想我能处理好”。