第三支柱：全球之帆。

正面的屏幕展开的是中国市场分析报告——不是泛泛而谈的“十三亿人口”，而是具体的市场分层：核心篮球人口(约3000万)、泛体育消费人群(约1.2亿)、潜在观眾(约3亿)。以及详细的商业化路径：媒体版权、商业赞助、授权商品、线下活动、青训合作……

“我知道有人会问：这和贏球有什么关係？”林枫预判了质疑，“我的回答是：第一，更多的收入意味著更高的工资帽空间，意味著我们能留住更多好球员，吸引更多自由球员。第二，更大的影响力意味著更大的吸引力——顶尖的教练、训练师、医疗专家，都更愿意加入一个全球化的平台。第三……”

他停顿了一下，语气变得格外认真。

“第三，全球化会给我们带来独特的竞爭优势。比如，我们可能比其他球队更早发现某个国际球员的天赋，因为我们有更广的球探网络。比如，我们可能为球员提供跨文化的成长环境，这本身就是一种吸引力。篮球正在变成全球游戏，我们要做的不只是参与游戏，而是定义游戏的一部分。”

三份框架展示完毕。林枫关掉屏幕，房间恢復成討论区的光线。

“现在，问题来了。”他扫视全场，“这一切听起来很好，但具体怎么做？谁来做？遇到阻力怎么办？我的回答是：我不知道。”

这个坦率的承认让几个人抬起了头。

“我不知道具体怎么做，因为我不是专家。但我知道谁可能知道——是在座的各位。所以今天我正式的邀请是：请各位成为火箭队的『未来合伙人』。不是下属，不是执行者，而是共同创造者。”

林枫点击触控屏，每个人的面前都升起一个小型显示屏，上面显示著一份数位化的“合伙人协议”——不是法律文件，而是一份象徵性的承诺书。

“这份协议的核心只有三条：第一，承诺以冠军为长远目標，接受必要的短期阵痛；第二，承诺以开放心態拥抱科学方法，让数据成为朋友而非敌人；第三，承诺以全球视野看待自己的工作，思考如何让火箭队不仅是一支休斯顿的球队，更是一支世界的球队。”

他顿了顿，让每个人阅读屏幕上的文字。

“签不签，各位有完全的自由。不签，您依然是火箭队的优秀员工，我们尊重您的专业，您依然会在自己的岗位上做出贡献。签了，您就进入了核心决策圈，您的声音会被更认真地倾听，您的想法会获得更多的资源支持，同时，您也需要承担更多的责任——包括说服同事，包括推动变革，包括在困难时坚守信念。”

会议室里安静了整整一分钟。

道森第一个伸出手，在触控屏上籤下了自己的名字——不是用笔，是用手指写下电子签名。接著是鲁迪，老帅的手指在屏幕上悬停了两秒，然后坚定地落下。一个接一个，签名在屏幕上亮起，像星火被点燃。

林枫看著这一切，心中有暖流涌动。他知道，这还不是真正的信任，这只是好奇与期待的开始。但至少，门打开了。

“感谢各位。”林枫的声音很轻，但清晰，“那么，作为『未来合伙人』的第一个共同项目，我想和大家討论一件具体的事。”

他切换屏幕，显示出一张世界地图。地图上有十几个亮点：美国各地、欧洲、南美、亚洲……每个亮点都代表一个正在冉冉升起的新星。

“明年的选秀。”林枫说，“我们知道，这將是一个关键的选秀年。不仅有美国本土的天才，还有国际球员的加入。而我们的目標，不仅是选到好球员，更是要选到那个能承载『三大支柱』的人——一个能成为战术核心的球员，一个能代表科学训练成果的案例，一个能连接两个世界的桥樑。”

他没有说出名字，但在场的聪明人都已经猜到了。

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中国市场报告、全球化视野、七尺六寸的国际中锋……碎片开始拼凑成完整的画面。

“所以，我们接下来的任务是，”林枫的目光变得锐利，“第一，確保我们有机会选到他。第二，確保我们准备好迎接他。第三，確保我们能围绕他，建立一个新时代。”

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