他就像一个在荒野中发现了大型矿脉的勘探者，矿脉埋藏极深，开採条件极端恶劣，但富集程度也超乎想像。

在拥有足够的资金、技术和政策许可之前，他必须忍耐，必须继续积累。

他最后看了一眼那死寂的车间和高炉，转身离开了。

步伐比来时更加沉稳，也更加坚定。

红星厂，我记住你了。他在心里默念。

现在要做的，不是衝动地靠近，而是更快地奔跑，积累足以撬动这块顽石的力量。

他的创业之路，目標已然清晰，但前路的艰险，也超出了最初的想像。

……

回到家里夜深人静，陆为民躺在吱呀作响的木板床上，脑海里不再是轴承的型號和价格，而是红星铸造厂的破败厂房和陈厂长寥落的背影。

一个大胆得让他自己都心跳加速的计划，开始逐渐清晰。

第一步：评估自身与標的。

我有什么？全部身家，卖轴承攒下的不到一千块钱。这点钱，在现如今还算是小有身家。

但对於盘活一个厂子来说，杯水车薪。除此之外，就是对市场需求的敏锐嗅觉、超越时代的技术眼光和一股敢想敢干的衝劲。

这都是他熟悉歷史带来的，知道只要干下去，必定能够发展起来。

红星厂有什么？一片可以使用的场地、一个基础的铸造车间，设备肯定老旧、一批有技术底子但已离散的工人、一个濒临报废的“集体企业”外壳，以及……沉重的债务和僵化的关係。

最大的优势是时间站在我这边。

厂子多閒置一天，资產就贬值一天，镇政府的焦虑就增加一分。我必须比他们更有耐心。

他知道现在的情况，要直接去买下这个厂，在1985年是天方夜谭。

这个厂怎么也是集体的资產，这个时代是不允许买卖的。

唯一可能的切口，就是“承包经营责任制”。

这个概念当时在农业上取得了巨大成功，正开始向工业领域试探。

他抽时间跑到市里的新华书店，翻遍了报纸和为数不多的经济类杂誌，寻找一些关於“企业承包”的报导和经验介绍。

他分析出几个关键点：

个人承包集体企业，虽有先例，但极少，且承包者多是原系统內有威望、有能力的干部。

像他这样毫无根基的青工，直接去谈，百分之百被轰出来。

承包需要抵押或担保。他那一千块钱，连欠工人工资的零头都不够。

核心在於，如何让镇领导相信，把厂子包给他这个毛头小子，不是甩包袱，而是盘活资產、解决就业、增加税收的“政绩”，且风险可控。

光是空想不行，必须有一套能打动人的具体方案。

陆为民开始在自己的小本子上写写画画。

绝不能再生產铁锅犁鏵。

利用系统对未来的感知，他意识到建筑行业將迎来爆发。

厂子可以转而生產当时还比较紧缺的民用建筑铸件，如下水管件、地漏、暖气片，甚至是未来盖楼必需的脚手架扣件！这些產品技术门槛相对较低，但市场需求巨大。

不需要全面復工。可以招募几个老师傅，先修復一两台冲天炉，用最少的资金，小批量生產市场最急需的產品，用“快周转”模式滚动发展。

而解决债务则是最难的一关。

或许可以提出，承包后產生的利润，优先用於逐步偿还部分债务，將债务的偿还与企业的重生绑定，减轻镇里的压力。

陆为民还是比较清醒，靠自己单枪匹马去叩镇政府的门，连水花都溅不起一朵。

他需要一个“引路人”，一个能在镇领导面前说得上话，並且理解他想法的人。

这个人选，他隱隱锁定了一个人——那位心有不甘却又无能为力的陈厂长。

他想，如果能先说服陈厂长，让他相信自己的方案是拯救工厂的唯一希望，那么由这位老厂长出面去和镇政府沟通，分量將截然不同。

甚至，可以尝试与陈厂长联合承包的模式，他出思路和市场，陈厂长出面子和管理，共同创业。

想到这里，陆为民的思路豁然开朗。

前方的路依然布满荆棘，但至少，他看到了一条可以尝试走下去的小径。他不再焦虑，而是开始更有耐心地积累资金，更频繁地前往沿江镇，寻找一个能“偶遇”陈厂长，並与之深入交谈的契机。