新任务“锐意进取，质效双升”的要求，在陆为民心中反覆掂量。

虽然重生来说，对於一个人来说，已经是最大的幸运。

但是缺乏必要的资源或者经歷，哪怕是重生者依旧需要摸索著前进。

除非前世走过一遍路，再走之时才不会迷茫。

而这些任务就是给陆为民最好的指示灯，让他可以找到前进的路。

任务的“质”与“效”，最终都要落到实实在在的產品和利润上。

这才是企业发展的硬核，技术必须服务於市场，升级必须带来回报。

隨著生產原料日渐塞满了炉子，从任务和现实角度都要考虑红星厂的扩张。

像他们这种小厂子，如果不进取，也许用不了几年就被淘汰。

市场化对於他们是有利的，但也就没有了保底。

几天后的小范围会议上，陆为民就直接这么谈了他的想法。

“……咱们红星厂靠扣件立住了脚，这是根本，不能丟。但下一步，不能只盯著扣件这一棵树。”陆为民开门见山，“我琢磨著，得『两条腿走路』：一条腿，把咱们现有的扣件、水管件做得更好、成本更低，这叫『守成』。另一条腿，得试著伸出去，找找有没有用咱们的手艺能做，但价钱更好、活儿也更讲究的新產品。总吊在建筑扣件上，路会越走越窄。”

张建军深有同感：“为民哥说得对。我跑外面，也感觉到扣件这行当，盯著的人越来越多。县铸造厂虽然现在自个儿乱了，可毕竟底子厚。咱们是得想想別的门路。”

陈厂长问：“那你想往哪边伸腿？新產品可不是说搞就能搞的。”

陆为民点点头，说：“我这段时间，一边跑外面，一边也琢磨，还找了些资料看。咱们的优势是铸造，特別是小件、精度要求不太离谱的铸件。我留意到几个方向，大家议议。”

“一个是农机配件升级。”陆为民看向孙永贵，“孙师傅，咱们现在做的钉齿、肋条，是最基础的。我听说，现在一些新式的脱粒机、小型收割机上，有些传动齿轮箱的壳体、轴承座，也是铸铁的，要求比普通配件高，不能有砂眼，尺寸要准，有些还要求一定的强度韧性。这种件，一般农机厂不愿自己做，外协的话，谁做得好、做得稳，他们就认谁。咱们要是能做，利润比钉齿高不少。”

孙永贵摸著下巴：“齿轮箱体、轴承座……那是比钉齿讲究。模具要做得精，砂型得乾净，浇注也得小心。不过，理论上咱们的设备能试试。关键是尺寸可不能漏，这得下功夫。”

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