2.產品扩展路线图（草案）：

第一阶段（1年內）：发布“wps专业版”，深度整合搜狗输入法，强化现有文字处理功能（如复杂排版、模板、图形）。

第二阶段（1-2年）：联合研发“wps表格”。林牧指出，企业事业单位对数据计算、报表需求巨大，而当时国內市场缺乏易用的国產表格软体。他提出了一些初步的表格计算引擎和函数设计思路，让求伯君和雷军频频点头。

第三阶段（2-3年）：规划“wps演示”模块，瞄准即將兴起的会议匯报、教学演示数位化需求。

3.商业模式构想：

成立合资实体：提议由金山软体、林牧（以技术、品牌及部分资金入股），以及引入像叶文斌这样有实力的渠道方（提供初始市场保障），共同成立一家专注於办公套件研发与市场运营的子公司。股权清晰，利益绑定。

差异化定价策略：针对个人、企业、教育、政府等不同市场，制定从低价推广版到高价专业版的完整產品线和价格体系。利用与叶文斌公司的关係，以及四通的渠道，率先打通政府与教育採购。

对抗盗版策略：提出硬体加密锁（软体狗）、与特定品牌电脑绑定销售，以及提供比盗版更便捷的技术支持和升级服务等组合策略，儘可能保护正版收益。

林牧的阐述，不仅有大方向，更有具体的技术难点分析（如表格计算引擎的复杂度、演示的图形性能需求）和市场可行性论证（援引了叶文斌公司收集的部分企事业单位需求）。他不再是空谈概念，而是展现出了一个兼具技术深度和商业敏锐度的合伙人潜力。

求伯君听完，沉默良久，然后缓缓开口，声音平和却有力：“林牧同志，你的想法，和我们內部一些討论不谋而合，但更系统，也更……敢想。尤其是成立合资公司，集中力量办大事的思路，很好。金山有技术底蕴，但市场化运作和……对未来產品形態的想像力，確实需要新的力量。”

雷军则更直接：“林老师，您这简直是给我们画了一张大饼，而且告诉我们这饼该怎么烙！技术上，输入法和兼容性底层我们绝对需要。市场拓展上，您和叶总那边的资源也能补上我们的短板。我觉得可行！非常可行！”

接下来，三人进入了更加务实的討论：合资公司的股权比例初步设想、各自投入的资源（金山投入 wps现有代码库、品牌和部分研发团队；林牧投入搜狗输入法技术、部分资金及未来套件扩展设计；叶文斌方面投入初始订单和部分渠道）、新公司的管理架构，以及近期需要立刻启动的“wps专业版（集成搜狗）”项目细节。

会谈持续了近四个小时，结束时已华灯初上。求伯君和雷军亲自將林牧送到门口，握手道別时，眼神中充满了对未来的期待。

“林牧，回去准备一份更详细的合资方案吧。”求伯君最后说道，“我们这边也会儘快启动內部流程。希望我们能够携手，真正为中国的办公软体做点事情。”

“一定！”林牧郑重承诺。

回程的路上，秋风吹拂著脸庞，林牧感到一种前所未有的充实感。与金山的战略联盟若能达成，他將不再是单打独斗的创业者，而是嵌入了一个强大技术生態的核心参与者。他的事业，將从“產品成功”迈向“生態构建”的新阶段。

技术、行业趋势、商业模式，在这一刻紧密地交织在一起，勾勒出一幅充满挑战却也无限可能的未来图景。他知道，下一场更为复杂和宏大的战役，即將打响。而这一次，他將拥有更强大的盟友和更清晰的战略地图。