他提议成立一个由雷军牵头、赵磊和另外两名金山数学基础好的工程师组成的“表格预研小组”，先花两个月时间，攻克计算引擎的核心算法和基础函数集，同时调研国內財务报表的通用格式，为后续界面和功能设计打基础。

商业和市场层面，叶文斌发挥了关键作用。在第一次董事会上，他提出了清晰的市场切入策略：

高举高打，树立標杆：利用“青年科技先锋”和与金山合作的声望，联合市科委，策划一场“国產办公软体应用推广会”，首批“wps专业版”重点面向政府机关、科研院所和国有大中型企业，以“支持国產正版、提升办公效率”为旗帜，价格可给予较大优惠，目標不是短期盈利，而是占领关键领域的桌面，形成示范效应和准入壁垒。

教育市场，培养习惯：与市教育局深入合作，推出针对中小学计算机教室的“校园特惠版”，价格极低甚至象徵性收费，將 wps+搜狗的组合植入下一代计算机初学者的使用习惯中，这是对未来市场的长期投资。

渠道深耕，软硬结合：除了原有软体店铺，大力拓展与各大电脑组装商、品牌机代理商的合作，推动將“wps专业版”作为“推荐办公软体”甚至“隨机赠送软体”预装或捆绑销售。叶文斌可以利用自己的渠道网络率先突破。

应对盗版：林牧提出了一个务实且略带时代特色的点子：“我们可以学学硬体，搞『软体狗』（加密锁）对於高端专业版和企业版是必要的。但对於普及版和教育版，我们要转换思路——提供盗版无法提供的价值。比如，正版用户註册后，可以免费获得持续的词库更新、模板下载，以及通过电话或公告板系统（bbs）提供的有限技术支持。我们要让用户觉得，买正版不仅仅是守法，更是为了获得更好的、持续的服务。”

这套组合拳，既有战略高度，又有战术抓手，贏得了董事会的一致认可。求伯君感慨：“叶总在市场和渠道上的经验，確实是我们这些搞技术出身的人急需补足的短板。”

公司架构迅速搭建起来。研发部由林牧直管，雷军协助；市场销售部由叶文斌派出一名得力干將负责，与金山原有的市场人员整合；財务和行政由金山支援。赵磊除了参与研发，还被林牧有意放在雷军手下，参与表格预研和部分对外技术对接，快速成长。

就在“金牧”公司紧锣密鼓运转起来，第一个集成版本开发进入攻坚阶段时，一个来自南方的消息，通过雷军的渠道，悄然而至。

“林总，”雷军拿著一份传真走进林牧的临时办公室，脸色有些凝重，“深圳那边的朋友传来消息，微软（microsoft）的中国办事处近期活动频繁，他们最新版的 wordforwindows和 excel正在加紧本地化，据说得到了美国总部的大力支持，目標直指中国未来的办公软体市场。而且，他们似乎对中关村最近的动向，也有所关注。”

微软，这个未来的巨无霸，终於將目光投向了中国市场。虽然 windows系统在国內尚未普及，但其图形化界面和集成套件的理念，代表著未来的趋势。

林牧接过传真，扫了一眼，目光沉静。该来的总会来。与金山的合作，提前构筑的“办公套件”防线，不正是为了应对这一天吗？

“知道了。”他將传真放在桌上，“这说明我们走的路是对的，而且必须更快。告诉研发部，集成版的进度再抓紧。另外，雷军，我们的表格预研，恐怕得再加快些了。真正的竞爭，可能比我们预想的来得更早。”

窗外，已是初冬。寒风开始呼啸，但“金牧”办公室內，灯火通明，键盘敲击声与討论声交织，充满了迎战前的紧张与蓬勃的生机。一场由国產软体新势力主导的、针对未来办公生態的布局与卡位战，已经悄然拉开了序幕。