返回第四十七章 后台的衝突  双重医者:我与我的人性之战首页

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论坛中场休息,后台贵宾室。

江屿刚推开门,就感受到里面凝重的气氛。江时安坐在沙发上,对面是三个人:时安医疗的两位董事,还有一位不认识的中年男人,穿著考究的义大利西装,气质儒雅但眼神锐利。

“江医生,请坐。”江时安示意。

“这位是诺华心臟(novacor)中国区的总裁,陈启明先生。”沈星河小声介绍。诺华心臟是全球顶尖的人工心臟製造商,时安医疗的主要竞爭对手之一。

江屿心里一紧。诺华的人怎么会在这里?

“江医生,刚才的演讲很精彩。”陈启明开口,普通话標准,带著一点上海口音,“特別是关於开源人工心臟的愿景,很感人。”

但话锋一转:“但作为业內人士,我想提醒您:医疗技术的研发,需要巨大的投入。诺华研发最新一代人工心臟,投入了15亿美元,耗时12年。如果技术开源,谁还愿意投入?没有投入,哪来的技术进步?”

这个问题直击核心。江屿看向江时安,后者微微点头,示意他自己回答。

“陈总说得对,研发需要投入。”江屿谨慎措辞,“但开源不意味著免费,也不意味著不保护智慧財產权。我们探索的是分层次的开源:基础技术开源,让更多人能参与改进;核心技术专利保护,保证研发者的合理回报。”

“理想很丰满。”陈启明微笑,但笑意未达眼底,“但现实是,一旦基础技术公开,山寨厂商就会一拥而上,用低价衝击市场。到时候,正规企业投入巨资研发,却无法收回成本,最终的结果就是——没有人再愿意投入创新。”

他顿了顿:“江医生,您知道中国为什么出不了像诺华、美敦力这样的跨国医疗巨头吗?就是因为智慧財產权保护不够。如果连时安医疗这样的本土创新企业都开始开源,那中国医疗產业的未来在哪里?”

这话很重,把问题上升到国家產业战略层面。江屿感到压力。

“陈总,”江时安终於开口,声音平静但有力,“我理解您的担忧。但我想问:诺华最新一代人工心臟,售价多少?”

陈启明迟疑了一下:“全球统一价,28万美元。”

“28万美元。”江时安重复,“在中国,医保报销后,患者自付约80万人民幣。中国有多少家庭能拿出80万?有多少患者因为拿不出80万而等死?”

他站起来,走到窗前:“陈总,诺华的財报我看过。去年全球销售额120亿美元,净利润28亿美元,利润率23%。很漂亮的数字。但我想知道,这120亿美元背后,有多少患者因为付不起钱而失去生命?这28亿美元利润里,有多少是建立在生命不平等之上的?”

这话几乎是当面指责。陈启明的脸色变了。

“江教授,商业有商业的逻辑……”

“医学也有医学的伦理!”江时安转身,眼神锐利,“医学的第一原则是『不伤害』,但如果因为价格而让患者无法获得救治,这算不算一种伤害?如果技术的进步只服务於富人,这算不算一种不公?”

房间里安静下来。两位董事交换了一下眼神,其中一位开口:“时安,陈总是我们邀请来的客人,也是潜在的合作方。诺华有兴趣投资我们的tavr项目,条件很优厚。”

“条件是?”江时安问。

“注资5亿美元,占股30%,共同开发中国市场。”董事说,“但前提是,放弃开源项目。诺华认为,开源会破坏整个高端医疗设备市场的定价体系。”

江屿的心沉了下去。5亿美元,这是巨大的诱惑。如果接受,时安医疗可以快速发展,tavr项目可以加速推进。但代价是,开源项目要被放弃。

江时安静静地看著陈启明:“陈总,我想问个问题:如果诺华的人工心臟定价不是28万美元,而是2.8万美元,你们还能盈利吗?”

陈启明一愣:“理论上……如果量足够大,也许可以。但为什么要降价?高端医疗设备本来就是高研发投入、高定价、高利润的模式。这是行业规律。”

“但如果这个规律,是以无数人的生命为代价呢?”江时安追问,“如果有一种方法,能让成本大幅降低,让更多人受益,但会衝击现有的商业模式,我们该选择什么?是维护既得利益,还是推动变革?”

这个问题让所有人都沉默了。

江屿突然开口:“陈总,我想给您看个东西。”

他从包里拿出平板电脑,调出一段视频。那是云山县医院的手术室,李建国正在做一个简单的房间隔缺损封堵术。设备简陋,但操作规范。手术结束,孩子醒来,看著自己的胸口,小声问:“医生叔叔,我的心臟好了吗?”

李建国红著眼眶:“好了,以后你可以跑步了。”

孩子笑了,笑容乾净得像雨后的天空。

“这个孩子,如果按照传统模式,需要去省城,费用8万,家庭要借债5年。”江屿说,“现在,在县医院,费用2万,医保报销后自付6000。家庭没有负债,孩子活下来了。”

他看向陈启明:“陈总,您也有孩子吧?如果您孩子生病,您是希望有更多选择,还是只能选择最贵的那一个?”

陈启明看著视频,久久不语。他五十多岁,確实有个十岁的女儿。

“江医生,”他最终开口,声音有些沙哑,“我承认,我被触动了。但商业世界很残酷。诺华是上市公司,要对股东负责。如果我们降价,股价会跌,股东会不满,管理层会被问责。”

他顿了顿:“但……也许我们可以探索第三条路。诺华可以成立一个慈善基金,资助一部分贫困患者。或者,我们可以开发一个简化版的產品,专门针对中低端市场。”

这是妥协,也是进步。江屿看向江时安。

“陈总的提议很有建设性。”江时安说,“但我想更进一步:时安医疗和诺华可以成立一个联合实验室,专门研发低成本、高质量的医疗技术。技术可以分层次:高端產品维持高定价,服务有能力支付的患者;中低端產品採用成本加成定价,服务普通患者;基础技术开源,促进整个行业进步。”

这个提议更大胆。陈启明思考了很久,然后说:“我需要匯报总部。但这……值得探討。”

会谈结束后,陈启明离开。两位董事看著江时安:“时安,你真的考虑和诺华合作?他们可是我们的竞爭对手。”

“竞爭也可以合作。”江时安说,“医疗市场足够大,容得下多个玩家。而且,如果能推动整个行业向更普惠的方向发展,这比打败一个竞爭对手更有意义。”

他看向江屿:“开源项目继续做。董事会那边,我去说服。但我们需要更清晰的路线图——18个月內,至少要有一个可以展示的成果。”

“什么成果?”江屿问。

“动物实验成功,並完成一例人道主义临床试验。”江时安说,“就像你之前要求的,在一个基层医院,为一个付不起钱的患者,做一例免费手术。用事实说话,比任何理论都更有说服力。”

江屿感到热血沸腾:“好。我保证,18个月內,一定做到。”

“资金和设备,时安医疗全力支持。”江时安拍拍他的肩膀,“但江屿,这条路会很难。会有质疑,会有阻碍,甚至会有攻击。你准备好了吗?”

“从选择这条路的第一天,我就准备好了。”江屿坚定地说。

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