视频结束，会议室再次陷入沉默。

江时安走到环形会议桌中央，环视每一位董事：

“各位，我们今天坐在这里討论数字、利润、股价、风险。但我想请大家记住：我们討论的每一个百分点背后，都是活生生的人。当我们决定投入多少亿时，我们决定的其实是——多少人能得到救治，多少家庭不会破碎，多少生命不会过早凋零。”

“我知道转型有风险，我知道股东要回报，我知道商业有逻辑。但医学不只是商业，医生不只是商人，患者不只是消费者。如果我们把医疗完全交给市场，交给资本，交给利润最大化的逻辑，那我们失去的將不仅是医学的良心，更是人性的底线。”

这番话很重，重得让一些董事低下了头。但也激起了更强烈的反对。

王振华拍桌子站起来：“江时安！你別在这里唱高调！我们是上市公司，要对股东负责！你想做慈善，可以用你自己的钱，別拿公司的钱、股东的钱去挥霍！”

“这不是挥霍，是投资。”江时安毫不退让，“投资於人的健康，投资於社会的公平，投资於医学的未来。而且，王董，你持有公司12%的股份，去年分红1.8亿。这些钱里，有多少是从那些治不起病的患者身上赚来的，你想过吗？”

这话太尖锐，直接撕破了资本温情脉脉的面纱。王振华脸色铁青：“你……你这是人身攻击！”

“我只是在陈述事实。”江时安平静地说，“时安医疗走到今天，確实创造了价值，但也积累了原罪——我们定价320万的人工心臟，成本不到50万；我们一个疗程80万的靶向药，研发成本早就在欧美市场收回了。这些超额利润，有多少是建立在患者的痛苦之上？”

他调出第三份文件——《医学的回归》：

“这份文件是我自己写的，没有数据，只有思考。我想请大家花五分钟时间看一看，然后再做决定。”

文件被分发下去。董事们翻开，看到的第一段话是：

“三十年前，我成为一名医生时，宣誓『健康所系，性命相托』。那时我想的是如何用所学帮助需要的人。三十年后，我建立了一个医疗帝国，但常常在深夜问自己：我帮助的到底是谁？是那些付得起钱的人，还是所有需要帮助的人？”

赵明霞看著这段话，眼眶湿润了。她想起自己年轻时在基层卫生院工作的日子——没有先进设备，没有高薪，但每天都能真切地感受到自己在帮助人。后来进入卫生系统，再后来投资医疗企业，钱越来越多，但那种直接的感动越来越少了。

王振华草草翻了几页，把文件扔在桌上：“空洞！矫情！商场如战场，不是写散文的地方！”

但其他董事在认真阅读。李董摘下眼镜，揉了揉眼睛；张董反覆看著某一页，陷入沉思；几位女性董事已经在悄悄抹泪。

十分钟后，江时安问：“各位，看完了吗？有什么想法？”

第一个发言的不是赵明霞，而是最年轻的董事陈默，40岁，代表新一代投资者。

“江董，我支持转型。”陈默的声音有些激动，“我是学医出身的，后来转行做投资。这些年我投资了很多医疗项目，赚了不少钱，但心里越来越空。看了这份文件，我想起了当年为什么学医——不是为了赚钱，是为了救人。如果时安医疗能够转型成功，探索出一条商业与公益平衡的道路，我愿意全力支持。”

接著是另一位董事孙女士：“我也支持。我母亲去年心臟病发作，因为及时送到了好医院，救回来了。但同病房的一个农村老太太，同样的情况，因为没钱，选择了保守治疗，三个月后就去世了。我一直在想，如果医疗更公平一些，如果优质资源更可及一些，那个老太太可能现在还活著。”

支持的声音开始多起来。但反对的力量依然强大。

王振华冷笑：“说得好听！等股价跌了，分红少了，看你们还支持不支持！”

会议陷入了僵局。支持与反对的力量几乎持平，剩下的几位董事態度曖昧。江时安知道，需要最后一击。

他深吸一口气，说出了一个自己都不太相信、但不得不说的秘密。