想到这里，他更加相信自己的眼光。

……

写完报告检查了一遍，没有问题便点击了提交，许观雍將审批流程发到了团队经理环节。

並且微信上给郭康阳留了个言，除了覆核资料以外，另外一个就是被人撬客户的事。

团队经理还没有到脱產的级別，所以需要正常的做业务，有客户或者跑渠道的时候，也不在公司。

今天下午办理的炸鸡店的客户由於提交的时间有点晚，明天才能出来结果，他也把这个情况跟作为客户来源渠道的李剑说了一声。

除了业务办理的时效性，进度匯报的时效性也是客户经理在渠道方面的竞爭力之一。

让渠道搞清楚他推过来的客户，时时刻刻在哪个环节当中，进展如何。

这会给渠道很大的心理安全感，也会增强对自己信任感和黏性。

“成哥，你下午是办客户去了吗？”许观雍看到师傅回来，打招呼问道。

“对，不过因为缺资料，还没办完，明天上午继续去，走，楼道。”成弓放下包，晃了晃烟盒。

吸菸处没有其他人。

“咔噠！”

火焰闪过菸头，裊裊青烟徐徐而起。

“成哥，咱们公司是不是有三个姓刘的客户经理？”

“嘶～对，两个是去年年初就来的，还有一个是去年年底才来的。”成弓深吸一口，解释了一下。

“这三个人性格怎么样？”

成弓简单想了想，回道，“刘嘉伟是雷奇团队的，年纪比我大，比较稳重。

另外两个都在王丽霞团队，一个叫刘芳，话不算多，她老公是乾渠道的。

另一个叫刘思建，平时比较跳，我对他的感觉就是小家子气。”

许观雍的语气倒是没有太过激动，淡淡说道，“有个姓刘的撬我客户了。”

成弓听到这话，顿了一下，明白了徒弟问自己这些的原因，“估摸著就是刘思建乾的，具体是什么样的情况？”

许观雍便大致解释了一下事情经过，成弓一听，也大概明白了什么意思。

约客户上门见面，客户提前到但是没有主动联繫，自己徒弟也没有做好跟进工作，估摸著正好被刘思建碰著了。

按照规定来讲，所有上门到公司的客户，负责接待员工应该按照公司规定的流程进行接待。

第一条就是先问客户来公司的目的，以及要找的工作人员。

很明显，如果按照流程接待，並不会有误会的空间。

撬客户这些事情去年发生的次数比较多，在去年下半年，陈总专门整治过，严禁內部发生撬客户的行为。

这种行为极其不利於內部团结，而且对业务增长有很大的损坏，所有客户经理互相提防，互相坑害，会极大地缩短星野金融的信贷產品在市场上的生命周期。

站在陈金的角度考虑，渠道、客户这块蛋糕怎么分配並不重要，重要的是，这个蛋糕怎么能越做越大？

整治的过程很残酷，去年下半年的时候，业务部有12个客户经理，最后走了4个。

但凡乾的时间长一点的客户经理，对撬客户这件事情相对而言都会比较敬畏。

但没有经歷过去年下半年的整风运动的新人而言，对於撬客户的后果，就只是存在於口口相传的故事里面。

所以成弓大概率推断出来，撬客户的刘姓客户经理只能是今年年初入职的刘思建。

“一会团队长回来，你先跟他说一声，等贷审会结束之后，让他带你一块去找陈总，一定要把这件事情弄明白。”成弓叮嘱道。

“有的亏能吃，有的亏不能吃。”

听到师傅这么说，许观雍点点头，他也是这么想的。

撬客户这种生儿子没屁眼的事，跟抢劫在本质上没有什么区別。