时间一晃，来到了1986年。

《外资企业法》正式颁布，白纸黑字地明確了允许外商在国內设立独资企业。

何雨柱等的就是这个政策东风！

他立刻加足马力，开始更大规模地投资內地，几乎每年都砸下五亿美元的真金白银。

同时，他开始有计划地，將自己旗下那些技术含量高的核心產业。

比如汽车製造、晶片设计、光刻机研发等，逐步向內地进行技术和產能转移。

他也没落下新兴领域，很快就在香江註册成立了“华立移动通信公司”（简称华立手机）。

开始在全球范围內高薪挖掘顶尖的技术人才和工程师。

何雨柱深知技术才是硬道理，从研发中心成立那天起，他就定下规矩。

集团每年研发投入必须占到总营收的20%以上，雷打不动。

这么高的投入，效果立竿见影。

手机公司的技术积累和发展速度，快得让同行侧目。

转眼到了1997年，那是一个所有国人都铭记在心的年份——香江回归祖国怀抱。

在这个歷史性时刻，何雨柱做出了一个重大决定。

將华立集团的总部，从香江正式迁回四九城！

他带著徐清禾、徐清芷、娄晓娥三位夫人，也一起搬回了故都。

住进了故宫边上的一座精心修缮过的四进大四合院，闹中取静，气派非凡。

至於那个充满回忆的九十五號四合院，何雨柱早就花钱买了下来，並且按照最高標准重新翻修得焕然一新。

他没自己去住，而是送给了何大清，算是全了最后一点父子情分，也让老爷子在四九城有个体面的养老地方。

香江则作为集团重要的海外分部，由妹妹何雨水和妹夫霍震泽坐镇，主要负责海外业务拓展。

此时，何雨柱的孩子们早已长大成人。

何亦辰、何亦晴作为老大，都已经在集团里歷练多年，能够独当一面了。

时间进入21世纪。

2001年，华国成功加入wto，全国经济像装上了火箭引擎，开始腾飞。

华立集团在各地方的投资也水涨船高，业务版图急速扩张。

为了適应新的发展形势，提高效率，何雨柱对集团架构进行了大刀阔斧的改革。

他確立了以四九城为全球总部的核心地位，並大胆启用下一代。

提拔沉稳干练的长子何亦辰担任集团副总经理，精明细致的女儿何亦晴出任首席財政官（cfo）。

同时，他分別在关键区域设立四大分部。

华东分部，设在机遇无限的魔都，由何沐宸与何怀瑾负责。

华西分部，设在西南重镇重庆，交给何旭初与何昕玥掌管。

华南分部，设在改革前沿深圳，由何文轩与何诗雅打理。

华中分部，设在九省通衢武汉，交由何既明与何握瑜经营。

香江分部，依旧由何雨水全权负责。

凭藉著何雨柱穿越者的“先知”优势，华立集团在每一次重大產业变革和投资决策上，都精准地踩在了时代鼓点上，从未出现方向性错误。

集团的金融投资部更是眼光毒辣，早早地对日后成为巨头的企鹅、阿狸等公司进行了多轮战略性投资。

掌握了相当可观的股权，收穫了难以想像的回报。

时间流转到2008年。

这一年，对中国而言，是荣耀与伤痛交织的一年。

何雨柱清楚记得那场给民族带来深重灾难的大地震。

他无法预测自己的出现是否会让这场灾难有所改变，更无法向任何人预警。

他能做的，只有未雨绸繆。

他早早暗中嘱咐负责华西分部的何旭初和何昕玥。

以“建立应急物资储备中心”为名，在成都仓库中囤积了大量专业的救援器械、医疗物资、食品帐篷等。

该来的还是来了。

大地震发生时，举国悲慟。

但所幸，这个时空的中国，因为何雨柱这只“蝴蝶”多年来的影响，综合国力比原本时空更强，组织救援的能力和效率也更高。

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