资金压力，隨著这些夯实根基的战略投入，开始悄然显现。虽然信达项目的回款缓解了部分压力，於海棠在省城也爭取到了更优的信贷条件，但同时推进预研、供应链升级、市场深度服务试点，现金流很快又变得紧张起来。

於海棠在月度財务分析会上提醒：“李总，按照目前的投入节奏，如果未来三个月没有新的重大订单回款，我们的经营性现金流可能会再次触碰预警线。特別是预研和供应链扶持，都是纯投入，短期看不到收益。”

李卫东看著財务报表上那些不断增长的费用项，沉默片刻。“研发和质量的投入，是命根子，不能减。市场端的『深度服务』是我们的差异化抓手，也要坚持。开源方面，除了继续跟进现有高端项目线索，海棠，你看看能否將我们正在做的技术梳理成果，比如某些已经相对成熟的专用算法模块，打包成独立的『工艺优化软体』或『预测性维护服务』，向现有老客户推广？不一定非要卖新设备，也可以卖『智力』和『服务』，创造一些短期的现金流。”

“这个思路好！”於海棠立刻领会，“很多老客户设备运行多年，正需要性能优化和预防维护。我们可以推出不同档次的『设备健康与效能升级』服务包。既能加强客户黏性，也能验证我们的一些算法模型，还能带来收入。”

就在卫东机械內外並举、艰难而扎实地向前跋涉时，“智造先锋”项目遇挫的消息，经过一段时间的发酵，影响开始扩散。那家陷入困境的机器人集成商，在多方尝试无果后，不得不低调地重新招標，寻找替代方案。卫东机械的销售人员在一次行业交流中，“偶然”提到了他们在信达项目及类似复杂工况下的抗干扰经验，引起了对方的注意。

对方的技术负责人主动联繫了卫东机械，態度谨慎但急切。李卫东没有急於推销產品，而是派出了以老张为首的、刚刚完成部分周期性扰动梳理的工程师小组，前往现场进行免费的技术交流与初步诊断。

交流回来后，老张兴奋中带著深思：“李总，现场情况確实复杂，他们的负载变化毫无规律，而且机械结构存在先天刚性不足的问题。『智造先锋』那套基於预设规则库的算法，根本应对不了。但我觉得，这恰恰是我们『分类攻坚』思路的试金石！如果能把这个极端案例拿下，对我们正在梳理的『隨机扰动与非刚性结构耦合』这一类问题，將是极大的突破！”

“有没有把握？”李卫东问。

“不敢说百分之百，但至少有清晰的攻关路径。”老张眼中闪烁著技术人遇到挑战时的光芒，“比之前两眼一抹黑强多了！”

“好！成立专项组，全力支持。但记住，我们的目的是攻克技术难题，验证我们的方法论，顺便爭取订单。报价要合理，充分体现我们的技术价值，但不要虚高。这是一个建立口碑和標杆的机会。”李卫东指示。

攻坚的战役，在多个战线同时打响。有的在实验台和代码里，枯燥而缓慢；有的在供应商的车间里，琐碎而费力；有的在客户的现场，紧张而充满变数。

李卫东站在研发中心的走廊，看著各个小组忙碌的身影，耳边是隱约传来的討论声、键盘敲击声和测试设备的轻微嗡鸣。没有惊天动地的剧情，只有日復一日的探索、试错、总结、再前进。

他知道，这就是“技术为王”道路的真实面貌：大部分时间是在无人看见的深处默默筑基，是在与无数细微却关键的问题反覆纠缠。那些光芒万丈的突破，都源於这平凡甚至有些沉闷的日常积累。

风雨並未远离，新的对手、旧的掣肘依然潜伏在侧。但卫东机械这艘船，正依照自己认定的航向，压住速度，调整姿態，將龙骨更深地扎入技术的海洋。真正的远航，从来不怕慢，只怕方向不明，根基不牢。而他们的方向，从未如此清晰；根基，正一锤一凿地夯实。