伴隨著压抑不住的惊呼。

邻桌一个戴著厚框眼镜的男生大卫·罗森伯格猛地站了起来，椅子与地面摩擦发出刺耳的声音。

他是经济系的明星学生，平均学分绩点接近满分，刚刚拿到摩根史坦利的暑期实习邀请。

但此刻，他的脸色铁青，手指因为用力而关节发白。

“你们这是赌博！”大卫的声音因为激动而颤抖，吸引了全餐厅的目光，“高槓桿做空，一旦市场反弹，你们会血本无归！

而且学生贷款是用来学习的，不是用来投机的！这违背了教育的本意！”

麦可平静地看著这位麻省的优等生，放下手中的啤酒杯。

他取下別在衬衫领口的银色徽章——那个刻著“林门”和拉丁文“预见未来”的徽章，轻轻放在桌面上。

这还是有了成立“林门”社团的想法之后，他特意找人定製的。

麦可笑著说道：“大卫，如果我没记错，你上个月是不是用奖学金全仓买了埃文斯教授在《华尔街日报》专栏里推荐的那几只『能源之星』股票？

教授当时说那是『十年一遇的投资机会』，对吗？”

大卫的脸瞬间涨红，嘴唇动了动，却发不出声音。

“让我看看今天的《纽约时报》。”

麦可从背包里取出一份折迭整齐的报纸，翻到財经版。

然后用平缓的语调念道：“能源板块遭遇重挫，多家上市公司股价腰斩，分析师称石油危机影响逐渐变小，油价下跌，加上高利率环境暴露能源行业的脆弱性。”

他抬起头，目光直视大卫，继续道：“根据公开数据，你重仓的那三家公司，过去一个多星期分別下跌了45%、43%和51%。

所以，你的帐户现在还剩多少？百分之四十？还是更少？亦或者是如果你通过槓槓入场，现在资金已经被强制平仓了，甚至倒欠券商的钱？”

大卫没有回答，只是握紧了拳头。

他確实槓桿重仓了几位知名教授联合推荐的能源股，理由是“代表了美国的能源独立未来”。

两周前，这些股票还在屡创新高。

但现在，他辛苦爭取到的两万五千美元奖学金，因为槓桿入市，早已经血本无归了。

更让他恐慌的是，这笔钱不仅是他的学费和生活费，还包括他承诺要寄给妹妹的大学申请费。

“这不是赌博。”伊桑插话道，手指轻轻指著摊开的帐本，上面每一笔交易都记录得清清楚楚。

“这是认知的兑现，林浩然先生把逻辑讲清楚了，高利率环境下，那些依赖廉价资金扩张、现金流薄弱的企业会最先暴雷。

他甚至在演讲中提到了具体的行业特徵，我们只是做了功课，分析了数据，然后承担了计算过的风险。”

索菲亚优雅地抿了一口咖啡，她指了指麦可放在桌上的徽章：“我们不是信徒，我们是学生，而最好的学生，是那些能够识別真正的智慧，並將其转化为实际行动的人。”

她顿了顿，环视周围那些或震惊或嫉妒的面孔：“当林先生在礼堂里演讲时，你们中有多少人在认真听？有多少人在做笔记？又有多少人只是在心里嘲笑他的口音，质疑他的资格？”

餐厅里陷入了更深的寂静。

许多学生低下了头。

他们想起了那个下午，想起了自己当时的不屑，想起了那些在校园里流传的关於“东方巫术金融”的玩笑。

等眾人都离开，餐厅中只剩下五人的时候，刘易斯·张开口说道：“各位，我想成立『林门』的契机已经已经非常成熟了。

这不仅仅是因为我们赚了钱，证明了林先生的理念可行，更重要的是，我们看到了一个更深层次的需求，学生们渴望真正的思考，而不是標准答案。”

刘易斯的声音很平静，他翻开自己的皮面笔记本，翻到最后一页，那里不是交易记录，而是一段用钢笔工整抄写的话：

“教育不是注满一桶水，而是点燃一把火。”

——威廉·巴特勒·叶芝

“林先生点燃了我们，”刘易斯抬起头，看著四位伙伴，“现在，轮到我们去点燃更多人了。”

阿伦用力点头：“我同意，这两天，至少有十几个同学私下找我，问我是怎么做到的，他们不只想学投资技巧，更想理解背后的思维方式。”

“但我们必须谨慎，”伊桑推了推眼镜，语气认真，“『林门』不能变成一个投资俱乐部，一旦我们把重点放在赚钱上，就背离了林先生的初衷，他是教我们如何思考，不是教我们如何交易。”

索菲亚优雅地转动著咖啡杯：“我们应该建立一个结构，不是鬆散的聚会，而是一个有章程、有目標、有传承的学术社团。

就像那些存在了几十年的辩论社、哲学社一样，『林门』应该成为麻省理工和哈佛校园里，甚至更多的知名大学中，一个持续激发思想碰撞的地方，而我们，將会成为创始人。”

麦可听著伙伴们的討论，心中已经有了清晰的蓝图。

他再次从包里取出那份《“林门”协会章程（草案）》，这是他参考其它社团的协会章程，再结合成立“林门”的初衷而起草的。

但这次，他翻到了最后一页，那是空白的，等待著共同签署。

“我建议，『林门』的核心原则有四条。”麦可开口说道。

“第一，『林门』的精神领袖永远是林浩然先生！”

“第二，思想开放。我们欢迎任何观点，鼓励任何质疑，包括质疑林先生本人，真理越辩越明。”

“第三，跨学科融合。经济学、物理学、哲学、歷史、艺术……任何能帮助我们理解世界的知识，都应该纳入討论。”

“第四，实践导向。思考必须落地，无论是投资分析、商业案例，还是社会问题的解决方案，我们要学会把思想转化为行动。”

他在草案上迅速写下这四条原则，然后递给同伴们：“如果我们都同意，就在这里签名。”

钢笔传递著。

阿伦、伊桑、索菲亚、刘易斯，每个人都郑重地签下自己的名字。

当最后刘易斯签完，五个人相视而笑，他们知道，这一刻，某种比个人成功更有意义的东西，开始了。

“那么，下一步是什么？”阿伦问。

麦可收起签好名的章程：“首先，我们需要一位指导教授，有学术权威的支持，『林门』才能获得学校的正式认可。”

“埃文斯教授如何？”索菲亚提议，“他在课堂上的反思，证明他有学术勇气和开放心態。”

伊桑补充：“而且他在经济学界的地位，能为我们打开很多门，更重要的是，由曾经质疑过林先生的教授来指导『林门』，这本身就传递了一个强烈的信號，真正的学者尊重真理，而非面子。”

这个提议获得了所有人的赞同。

“其次，”麦可继续说，“我们需要一个启动仪式，不搞派对，不搞庆祝，而是一场真正的思想研討会，主题我已经想好了。”

他顿了顿，继续说道：“『从预测到理解：经济分析的范式转换』。”

“邀请谁？”刘易斯问。

“所有感兴趣的人。”麦可说，“学生、教授、甚至华尔街的人，我们要让外界看到，『林门』不是小圈子的自娱自乐，而是一个严肃的思想平台。”

“最后，”阿伦插话，“我们需要建立传承机制，我们几个迟早会毕业，『林门』不能因为我们离开就消失。

应该有明確的成员选拔、领导更替、资料存档的规则，甚至我希望未来在社会上，『林门』也是一个响亮的標籤，一种思维品质的认证，如同今天的『常春藤盟校毕业生』一样，让人一听就知道：这个人，会思考。”

这个想法让所有人都精神一振。

伊桑若有所思：“所以，『林门』不应该只是一个校园社团，它应该是一个可以伴隨终身的『思维共同体』？

即使毕业了，分布在全球各地，依然可以通过某种方式连接，分享见解，共同应对复杂的现实问题？”

“没错！”麦可的眼睛亮了，“想像一下，十年后，一个在伦敦的『林门』成员遇到棘手的併购案，一个在东京的成员研究亚洲供应链重构，一个在硅谷的成员探索科技伦理。

但是，他们可以通过『林门』的网络快速交换视角，获得跨地域、跨行业的洞见。

这才是真正有价值的东西！”

索菲亚点头：“这需要精心的设计和长期的投入，但如果我们现在就开始布局，比如建立详细的成员档案、定期发行內部通讯、规划全球性的年度聚会……

未来它真的可能成为一个独一无二的思想精英网络。”

刘易斯一直安静地听著，此时缓缓开口，语气比任何时候都更坚定：“那么，我们就不能只把它当作一个学生活动来规划。

未来我们需要更正式的法律架构，比如註册为一个非营利性的教育研究机构。

需要启动资金、需要法律顾问、需要明確的治理章程，就像经营一家初创企业，但產品是『思想』和『连接』。”

这个雄心勃勃的愿景让五个人都感到一丝压力，但更多的是兴奋。

他们意识到，自己正在规划的，可能远远超出一个普通学生社团的范畴。

当然了，路要一步步走，不可能一蹴而就。

现在最重要的，还是让“林门”彻底扬名麻省理工，扬名哈佛大学，扬名美国各大高校！

五个人一直討论到深夜。

餐厅打烊了，他们就转移到麦可的学生宿舍继续。

1981年的深冬夜晚，波士顿的气温已经很低，外面甚至飘起了雪花。

但这间小小的宿舍里，五个年轻人的热情却足以驱散任何寒意。(本章完)