不是家装o2o的模式。而是那个同事说过的一句话。

“网际网路这个东西，说到底就两件事。流量和转化。你有流量，猪都能飞。你没流量，龙也得盘著。”

2012年，获取流量的成本还很低。一个做得稍微像样点的app，上一个应用市场的推荐位，一天就能下来几千上万的下载量。一个有点意思的微博帐號，发几条高质量的內容，粉丝涨得比韭菜还快……

这些可以搞，但陆昭认为，自己的优势也不能放了。

先用自己的优势积攒原始资金，再发展自己的团队，接著再利用脑海里的信息库，做其他的。

所以建筑设计和网际网路，这两个东西能不能接在一起？

陆昭把《移动应用开发基础》合上，塞回书架里。手指划过一排书脊，停在一本叫《用户体验设计》的书上，抽出来。封面是白色的，印著几个英文单词，作者是一个他在设计院时期就听说过名字的人，后来去了某大厂做產品vp。

他翻到目录。

用户研究、互动设计、信息架构、可用性测试……

这些东西，跟建筑设计是相通的。

建筑是空间的交互，產品是人机互动。本质上都是在处理“人如何与一个系统相处”的问题。建筑的动线就是產品的用户路径，建筑的尺度就是產品的信息层级，建筑的材质就是產品的视觉语言。

陆昭拿著那本书走到阅览区，找了个靠窗的位置坐下来。

窗外的梧桐树被风吹得沙沙响，阳光透过树叶的缝隙落在桌面上。陆昭翻开书，从第一章开始看。

不是学习，是验证。验证他脑子里那些关於未来的模糊图景，能不能在当下找到一个具体的落点。

他想了一个下午。

书翻到第三章的时候，他在空白处用铅笔写了几个字。

“內容+设计+本地化。”

又划掉。

“家居內容社区。”

又划掉。

“设计师眾包平台。”

这次没划掉。他在旁边画了一个问號。

眾包平台这件事，他正在猪八戒上做著，但猪八戒太大了，什么都有，从logo设计到网站开发到起名服务，像一个杂货铺。杂货铺的问题是用户不精准，客单价上不去，品牌形不成。

如果做一个垂直的呢？只做家居和建筑设计。一端连接有设计需求的城市中產，一端连接像他这样的独立设计师和在校学生。用高质量的內容吸引流量，用標准化的流程保证交付，用社区化的运营沉淀用户。

这个模式在2012年有没有人做？

陆昭在脑子里检索了一遍。土巴兔2008年就成立了，但做的是装修信息撮合。酷家乐2011年成立，做的是在线设计工具。好好住要等到2015年才会出现。

中间有一个空档。