“与其看著民营企业独占智能机风口，不如我们亲自下场，打造属於运营商的国民智慧型手机！”

会议最后，中国移动正式敲定战略决策。

全面布局智慧型手机终端业务，依託现有通信技术与渠道优势，组建专属智能机研发团队，入局终端市场，紧跟华创踏出的新时代风口。

如果说中国移动是顺势果断入局。

那远在深圳的华为，则是暗自蛰伏，低调蓄力，默默完成了战略转型。

2007年的华为，依旧深耕通信设备，基站建设领域，在大眾消费手机市场声名不显。

但內部早已敏锐捕捉到了行业变革的信號。

华为终端事业部会议室內，一眾技术骨干齐聚一堂，全程沉默復盘著华创1代的所有產品细节。

终端负责人眼神凝重，缓缓开口：

“华创的成功，给我们所有国產企业上了一课。

未来的科技竞爭，不再是单一硬体堆砌，而是晶片、系统、交互、生態的全方位竞爭。

以前我们深耕通信设备，忽视了消费终端市场。

如今风口已至，外资垄断，国產突围的格局已经形成。

华为必须提前布局智慧型手机赛道，不能再错失时代机遇。”

一名资深工程师感慨道：

“谁能想到，国內居然有人率先做出了成熟的自研晶片+自研系统智能机。华创打破了所有人的认知，也为我们指明了未来的方向。”

没有高调官宣，没有大肆造势，华为內部悄然敲定布局消费级智慧型手机的战略。

默默抽调技术骨干，整合研发资源，蛰伏蓄力，准备在智能机赛道厚积薄发。

不同於中国移动的高调入局，华为选择稳扎稳打，以技术为核心，默默追赶这场时代变革。

相比於移动的果断，华为的蛰伏。

国內老牌科技巨头联想，则彻底陷入了观望犹豫的状態。

联想总部会议室內，氛围格外纠结。

作为国內电脑行业的龙头企业，联想坐拥庞大的资金、技术、渠道资源。

可面对突如其来的智能机变革，高层始终举棋不定，顾虑重重。

毕竟他们在国內的手机占比不多。

“华创的热度確实恐怖，但这终究是新兴赛道，风险太大了。”

一名高层率先发言，满是谨慎。

“我们深耕pc行业多年，根基稳固、利润稳定，没必要贸然跨界涉足陌生的触屏手机领域。”

另一名负责人附和道：“没错，目前触屏手机市场格局未定，外资巨头根基深厚，华创的成功未必可以复製。我们贸然入局，很可能投入巨额资金却一无所获，得不偿失。”

也有少数年轻高管提出反对意见：“可现在行业风口已经显现，固守pc赛道不稳定，要是能在未来的触屏智能机上找回些许体面，也不错。但是观望只会错失最佳布局时机！”

正反观点激烈碰撞，爭论不休，最终联想高层达成统一决策。

暂时观望，持续观察，不贸然入局。

他们打算等待市场彻底稳定，看清智能机赛道的盈利逻辑与行业格局后，再择机入场，不想承担任何试错风险。

除了联想，国內一眾大中小手机厂商，数码企业也各怀心思。

中兴通讯、波导、天语、金立、夏新、ut斯达康、tcl、酷派 、多普达、国虹、康佳……等手机厂商也都在观望著华创科技。

而此时的苏诚，还想著能休息会呢。

侯霽川的电话就打来了。