相比于街边那些摆摊的小打小闹，有自己门店的老板们实力无疑要深厚许多。前几年，鸭寮街上最多的是卖家电的商铺，电视机、收音机、音响等应有尽有。有些店铺卖本地和台湾、韩国的小牌子，有些代理日本的知名品牌，还有些干脆卖旧的二手货。

而这几年，鸭寮街上又迅速多了一批卖电脑的商铺。这些商店卖的还都不是品牌电脑，而是根据用户的需求进行个性化组装。

艾康公司的大部分电脑代工业务，都转包给了香港的几家合作工厂。这让香港迅速变成了全球最大的电脑制造基地之一，也成了所有计算机零部件供应商的必争之地。

在香港，你只需几个电话，就能非常方便的把组装一台所需的所有部件都配齐。而同样因为艾康公司极力推行自家的abc技术标准，使得接受这一技术标准的各个配件厂商，各自的产品都能实现通用化，让个人攒机变得容易起来。

香港每年销出去的的个人电脑之中，有将近四分之一都不是品牌机，而是由鸭寮街上这些小商店的老板亲手组装出来的。

其实这种情况并不仅仅出现在香港一隅，随着电脑产业标准化的推行，全世界各个的diy模式（do it yourself，自己动手做）都在迅速兴起，并正在成为整个电脑产业不可忽视的一个重要组成部分。

艾康公司看上去似乎有搬起石头砸自己的脚的嫌疑，因为正是它努力推行自己的abc技术标准。让电脑行业成为整个消费电子屏领域中，技术标准最开放透明的一个领域。

这直接导致了整个行业入行门槛的降低，以致让稍微有点动手能力的人，就能自己去市场上买齐配件。亲手组装出一台个人电脑。最近这几年，无数公司开始涌入电脑产业，让这一领域的竞争变得非常惨烈，艾康公司自己的市场份额也被蚕食了不少。

但实际上，艾康公司已经开始悄无声息的技术转型，从最初的卖产品。逐步转为卖技术、卖标准。比如被它成功推广开来的abc-5标准，几乎所有的配件供应商，都向艾康公司支付了数目不一的专利费，来获取abc-5标准的各种技术授权。

要知道abc-5标准可不是像之前的abc-3技术标准那样，是完全免费公开的。然而现在的艾康公司，技术储备还不够雄厚。远没法做到另一个时空中高通公司那样，发展到能用自己的专利统治一个行业。

但是，艾康公司已经开始向那个方向努力。而让整个电脑行业变得竞争更激烈、更混乱，对艾康公司来说其实是利大于弊的。

如果行业中没有新的搅局者来打乱ibputer garden”。但是最近这两年，计算机园地公司从最初单一的电脑销售，正逐渐转型成为销售各类家用电器和电子消费品的连锁大卖场。

为了让消费者听到名字之后，不至于把公司简单的定义为只卖电脑的地方，所以从两年前开始，公司就逐渐淡化“计算机园地”这个名称，转而使用英文缩写“cg”这个新的品牌称谓。

cg公司之前在亚洲的经营重点，一直放在日本这个全球第二大经济体之上。但随着在日本市场布局的日渐完善，cg公司开始逐渐把目光转移到了亚太的其他地区。

cg公司其实早早地就在香港布局了两家店面，一家位于港岛。一家位于九龙。但原先的这两家店铺都只是专卖电脑的商店，所以无需太大的营业面积。而cg公司开始转型为综合家电卖场之后，原先的营业面积已经远远无法满足新的定位。

所以cg公司在去年进行了重新选址，新开设的两家卖场的地址。分别位于港岛最著名的购物区铜锣湾，以及名声鹊起的电子一条街——鸭寮街。

位于鸭寮街的cg旗舰店，营业面积达到了5万呎（5000平米），原先是一栋高层住宅楼用来商业经营的最底迎街铺面以及地下室，现在被cg公司整体租赁了过来。

cg旗舰店位于鸭寮街的最最北端，相比于街上动辄只有几百呎的小铺面。它自然显得非常有气势。李轩挽着何情刚走进cg旗舰店的门口，立刻就在显眼位置看见了三星公司的一个促销小展台。

cg公司采用的经营方式是买断制，即卖场通过规模采购来向厂家低价买入所有商品，然后加价卖出，从中赚取差价。门店内的所有销售员都是cg公司自己聘用的，与商品的厂家没有关系。

而后世中国国内的苏宁、国美等家电连锁卖场。采用的则是另一种模式。卖场将自己的销售区域分组给不同的厂商，然后从中收取租金，并从产品的销售额中提取一定的比例作为利润。

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