王小川的搜狗团队在费了九牛二虎之力后，终於取得了紫光拼音的中文词库授权。

由於搜狗拼音输入法联网后更好用的特性，能够承载王小川的和搜狐的搜寻引擎梦想。

毕竟千度刚刚上市，就打破了华夏网际网路企业的最高市值记录。

搜狐的建立本身就和雅虎类似，在门户和搜寻引擎之间摇摆不定；

致使其在搜寻引擎竞爭中惨败，又在门户廝杀中落败落后。

痛並思痛之后，搜狐决定成立专业化搜索团队；

这也是搜狗诞生的原因，並且搜狗全盘承接了搜狐在搜索业务的全部资源。

以后搜狐作为上市公司，也將作为控股公司，深耕门户新闻业务。

王小川作为搜索业务负责人，被搜狐寄予厚望；

为了拉动搜狗搜索的业务，也只能咬牙坚持推进网际网路智能输入法这个款產品。

由於搜狗输入法的宣传渠道受限，只能在搜狐產品矩阵內部进行推广。

搜狗输入法產品开放下载第一天增长数据，符合王小川的预期。

李行远贡献了下载数据，特意去体验一番搜狗输入法的產品。

使用后，李行远不得不承认搜狗输入法在很多维度都展现出成熟產品的优点：

“核心输入流畅体验流畅，智能词组准確率高；词汇覆盖广，搜索热词也能很多更新；”

不足之处是：“没有妙笔输入法的云同步和皮肤外观功能，用户换个电脑就需要重新配置適应。”

当李行远分析搜狗输入法的市场推广策略时，紧绷的神经渐渐放鬆下来。

调查多个第三方软体推广渠道，李行远发现搜狗输入法的推广渠道；

仅限在搜狐体系內部，比如搜狐门户，搜狐游戏等；

第三方基本渠道基本没有覆盖。

原因自不必多说，李行远深切体会过门户网站的流量弊端。

门户网站的流量充沛，但过於繁杂，无法把搜狗输入法產品精確推给需要的用户面前。

並且网民大多去搜狐网站，是奔著看新闻去的，而不是去下载资源软体。

搜狐门户这种流量推广效果只能说差强人意。

不过李行远还是把自己的体验写成了一封电子邮件发给了输入法团队。

在邮件內部还讲明了搜狗输入法本次在推广產品中所犯下的错误。

搜狗输入法作为一个工具型產品，应当首先考虑各大软体下载站点，而不是在自家门户上做推广打gg。

这种行为开始省去了搜狗团队对外支出费用，消化的是搜狐门户的內部流量。

这些內部推广资源，本身是可以对外销售，作为公司增长业绩。

而不是因为是公司內部產品就相互照顾，放弃外部软体下载站点的精准流量资源。

这一行为看似是省钱办事，实则会產生极大的流量浪费；