中山拓也靠在椅背上，接上了话题。

拿別人的ip做代工，或者把自己的ip卖给別人做快餐，都是在透支品牌寿命。

好在世嘉自己手里有底牌。

与环球影业合作的《疾速追杀2》电影定档明年。

同名游戏的开发工作早就启动了。

吸取了之前md时代初代游戏的经验，这次续作直接上了jupiter平台。

jupiter的机能优势加上前作积累的动作引擎技术，开发团队在枪战动作和近身格斗的流畅度上做了深度打磨。

不需要赶档期出半成品，超越前作的画面表现只是基本要求，核心是游戏体验的完整性。

中山拓也借题发挥，谈起了ip运营。

“单一作品把全部身家押在一个领域，风险不可控。”中山拓也手指敲了敲桌面，“院线排片、同档期竞爭对手，甚至首映当天的天气，都能影响一部电影的生死。游戏也一样，碰上主机换代或者竞品降价，销量预期隨时被打乱。”

拓宽平台，把ip的骨架搭起来。

专注於每个领域的品质底线，控制好成本红线。

跨领域的放大效应会呈指数级增长。

玩家玩了游戏会去看电影，影迷看了电影会去买周边模型。

这种相互引流能把原本局限在一个圈子里的受眾，强行拉进另一个圈子。

更重要的是时间维度。

优秀作品的长尾效应，远超大部分人的预期。

新世纪的门槛就在眼前，很多人对未来的预期反而变得保守。

尤其是在看到一些新出的娱乐產品质量越来越拉胯之后，大眾会本能地產生怀旧情绪。

他们会去寻找那些曾经打动过他们的老东西。

中山拓也端起茶杯，吹散水面上的浮沫。

1996年的游戏圈，各大厂商都在3d技术的赛道上狂飆。

多边形数量、纹理贴图解析度、光影渲染，这些冰冷的硬体指標成了宣发的绝对核心。

有趣的是，业界普遍存在一种技术焦虑，旧机种上的2d像素游戏被迅速边缘化，打上了落后、过时的標籤。

各大公司的高管们忙著立项新ip，试图在新时代跑马圈地。

鲜少有人把目光投向仓库里那些积灰的老企划案。

但是拥有前世记忆的他十分清楚，新世纪的十年之后，老作品的翻新、重製，以及各种老ip的跨界联动，会成为整个娱乐產业最省心的现金流，几乎无需额外投入。

那些在八九十年代大放异彩的名字，经过高清化处理，换上现代的操作逻辑，贴上个“重製版”的標籤，就能让老玩家心甘情愿地掏出钱包。

全都是现在耳熟能详的经典之作。

这种商业价值的保质期，长得惊人。

“怀旧情绪转化为实际的销量，可行性有多高？”服部清放下茶具，提出疑问。老人对电子游戏產业的理解，更多建立在技术更迭的逻辑上，毕竟这个產业真正进入大部分公眾视野中蓬勃发展也就十几年，怀旧什么的似乎跟这个追逐技术的行业沾不上边。“街机时代的辉煌已经翻篇。玩家现在的胃口被3d画面养刁了，为几年前的旧东西买单，这不符合当下的消费习惯。”

“人类的本质就是喜新厌旧，同时又极度念旧。”中山拓也手指交叉放在桌面上。“我们换个词，不叫旧东西。叫经典重构。或者用好莱坞的行话，重启。”

他拿过一张白纸，在上面写下两个英文单词：remaster和remake。

“高清復刻，完全重製。”中山拓也用笔尖点著纸面。“前者只需要把老游戏的解析度拉高，贴图做些平滑处理，移植到新平台上。开发周期短，边际成本极低。这就是一种资產的二次变现。

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