她如此安慰自己。

与此同时，占座网、5q校园网、同学录等sns社区，都在关注著这次团购活动。

对於这个极为不守规矩，四处刷屏蹭流量的竞爭对手，他们心里厌烦的要死，却又不得不谨慎关注著校內网的动態，时刻准备跟进，唯恐被拉开太远。

几乎每隔一周半个月，校內网就会叠代更新一次，各种想法和创意层出不穷，而且往往都能產生极佳效果。

大幅提升用户体验，增强用户的黏性和活跃度。

这也让他们之间的用户增速和体量，越拉越大。。

就比如近期上线的那几个页游，还包括支付系统、二手市场、团购、视频分享功能、互助答疑版块、音乐影视专区等等。

这特么只是一个月內增加的內容！

一个月！！

讲道理，抄都有点抄不过来了。。

举个例子，支付系统。

先不说自研了，就算是引入支付宝，个把月时间都够呛能搞定。

这已经不单是技术实力上的差距了，更多还是思维和理念上的鸿沟。

特別是二手市场和团购这两个版块。

在此之前，谁也没想到，sns社区竟然还可以跟电商掛鉤。

包括sns领头羊脸书在內。

而从校內网“二手市场”的交易量和用户反馈来看，效果还相当不错。

包括此次团购活动，虽然才刚刚启动，但销量和势头颇为令人侧目。

跟校內网一比，他们仿佛还停留在传统的思维模式和產品设计上。

就像是web1.0和web2.0的代际差距。

这也让校內网的市场竞爭力，始终保持著几个身位的领先优势，而他们只能在后面苦苦追赶。

虽说已经被落下了很远的距离，但还说不上绝望。

可也是真尼玛的无力啊。。

京城。

海丰园小区。

拼单购买了一件羽绒服，完整体验了校內网的团购流程，王星续上一根烟，眼中闪烁著精光。

之前那道一闪而逝的灵感再次袭来，但依旧模糊。

这种模式，看似跟b2c很像，但又有著些许不同。

他莫名感觉，“团购”的潜力远不止於此，可偏偏又找不到具体方向。

熟悉的憋闷之感，再次涌上他的心头。

沉默半晌，一旁的王辉文捻灭菸头。

“跟进吗？”

思路被打断，王星晃了晃小平头，思忖片刻，还是摇摇头。

“再等等吧，咱们现在的用户量，还不足以支撑起团购业务。”

这种线上拼单，线下集中採购的模式，很重要的一点，就是要有足够的用户规模，从而增强平台与商家的谈判能力，取得价格上的优惠。

“同学录”的用户量还不到十万，活跃用户更是不足三万。

稍微像点样的商家，估计都懒得搭理他们。

同时，快递和物流成本，规模不够的话，也很难谈下价格。

另一方面，团购模式的开创者，校內网，把价格线拉得太低了，盈利空间少得可怜，还得增加运营成本。

他们现在都恨不得一分钱劈成八瓣，真玩不起。。

如果提升商品价格的话，又必然会影响用户体验。

万一校內网再趁机捣捣乱，甚至可能会导致，他们好不容易吸引到的用户，加速流向用户体验本就强他们不少的校內网。

这很有可能是一个陷阱！

直指那些急於寻求盈利模式的短视者。

只有活到最后的贏家，才有资格享用胜利的果实。