“企鹅微博的日活跟咱们差不多，都在3800万上下，不过活跃度一般般，页面瀏览量估计也就咱们的1/3，全靠qq的死命推流。”

“转型开放平台之后，上线的第三方应用，也以社交游戏为主。”

“整体来看，企鹅的推广策略，跟之前推广qq空间的时候差不多。”

洛川不可置否的点点头，倒也没这怎么感到意外。

简言之，企鹅微博的管理团队，並不知道该如何推广这种，具有公共关係链，且需要强运营的產品，仍是习惯性的“三板斧”。

虽然前中期势头很凶，但只是纸老虎罢了。

企鹅最擅长，或者说只擅长熟人、半熟人社交。

某种程度上说，企鹅微博正在逐步沦为qq空间的附属品。

“新浪微博那边，日活八百万上下，不过平台活跃度和用户增速都很不错。

新浪的內容运营能力和商业化能力，还是有点说法的。”

这一点，从歷年网络gg市场份额便可窥一二。

新浪的gg收入，一直位居四大门户之首。

虽然后来慢慢被依靠竞价排名的白度超越，再之后，又被依靠信息流gg的极光超越但后两者属於技术上的胜利。

在內容运营方面，新浪仍处於极高的水准。

如果说，极光旗下平台的內容生態，是通过算法宏观调控。

那新浪依靠的，就是数百上千名老道的编辑和记者，精细化运营。

双方各有优劣。

“剩下两家，日活差不多都在五六百万左右。”

“网易微博，引入了股票、漫画等內容，应该是想打造成『互动式社区』，暂时还看不出效果，再观望观望。”

“搜狐微博，张老板最近跟疯了一样，大价钱拉了一大批国內一线明星入驻。”

“像什么本山大叔、李练杰、孙宏雷、小崔、朱俊、刘小庆、巴拉巴拉，张老板本人也三天两头在网上狗叫，势头凶的很。”

“总之，这几家现在都在发力，特別是名人资源方面，为了抢名人的独家签约权，狗脑子都快打出来了。”

洛川嗦了根辣条，摇头嘆息。

“咱这帮老前辈，眼皮子还真是浅啊，看来咱还是高看他们了。”

哄抬批价，尤为可耻！

“搭理他们，咱跟著凑凑热闹就行，別在这上面耗费太多精力。”

“放心吧，我有数～”

“咱们平台上，现在有多少g方部门入驻了？”

胖子扫了眼资料，“一千家出头。”

“还是太慢了。”洛川不怎么满意，给了他一个准確的目標。

“今年底，至少吸引引85%的省级政务微博入驻。”

“最迟到明年年底之前，要实现z央到地方、各职能部门全覆盖，形成『g方发声首选平台』的品牌认知。”

“有没有信心？”

“没有。。”

“好，看到你这么有精神头，我就放心了~”

胖子忍不住扯了扯嘴角。

“我特么说没有！！”