第198章 部委要的项目 火红年代:成为工业巨擘
第198章 部委要的项目
去年依旧是困难时期,而这个时期不单单是浪费造成的。
天灾、浪费、还有还债种种原因凑一块了,加上各个工程也过度生产结果生产多出来的产品又没人要。
去年生产过剩,今年自然要缩减产量,结果缩减产量又没完成增长目标,要是增加产量那计划外的就砸手里了。
今年都这样,明年会不会和今年一样,这些厂长都不敢猜。
所以来到大会议室后都沉着脸。生怕等会从部长那里听到:‘明年计划生产的目标,暂定为五七年的计划生产量.’
一下子给他们支回三年前,相当于工业建设三年,都没什么增长。
没过一会,人来的越来越多,周志强还看到一个老熟人,大发农机设备厂的赵光正厂长,也是他的老领导了。
只不过赵厂长在第二排坐着,第一排好像都是机床厂的厂长。
和其他人脸上的沉重不同,赵厂长进门的时候脸上都带着笑容。
凭借厂里的小型拖拉机、播种机以及联合收割机等农用机械设备,大发农机设厂今年可谓赚的是盆满钵满。
不过大发厂也因为生产效率限制了总产值,他和第二机床厂不同,缺工人了都是自己招工人培养,而第二机床厂都是部里给调来熟练工人。
熟悉工艺生产后,就能立刻转换成生产力;大发农机设备厂就差远了,他们可得不到部里这么大的支持。
重工业大厂也有轻重缓急,像第二机床厂这种供应二机部九局的工厂,部里肯定要大力支持。
这关系到国家重大工程项目的进度。
大发厂的优先度就差一点。
不过赵厂长也是向周志强透露了消息,大发农机设备厂最近也变成香饽饽了,农业部好像希望一机部把大发厂划到农业部名下。
理由是大发农机设备厂主要研发生成农业机械,而且厂名也是以农机在前,有他们农业部知道,才知道怎么研发适合农业生产的机械设备。
但这个想法直接被一机部的领导给撅了回去,一句话想划拉他们部的一个创汇的副厅局级的直属大厂,想屁吃呢。
吴副领导连电话都没听完,就直接挂了。
不过农业部还有点不死心,私下找了赵光正厂长,想要和他聊聊;毕竟是农机设备厂,和农业部有很多业务指导联系。
但赵光正听完有些懵,随便说了几句话后挂断电话,给一机部领导打过去一个电话,才了解还有这种事。
农机设备厂确实和一机部、农业部都有来往,不过和农业部的关系,更像是业务指导,并没有直接上下级的领导关系。
但是农业部想要扩充扩张一下部委力量,于是就打上了大发农机设备厂的关系。
农业部发展的不好,尤其是这两年,要是手底下有个自己的农机设备厂,那无论是农业机械化方案、还是先进试点公社计划,都能着手办了。
不过一机部不可能答应这件事,就是往上面打报告也不会同意。
大发农机设备厂是一机部投资扩建起来的,要还是之前那个将近千人的小厂,那给了就给了吧。
这种小厂一机部有上千个,不至于为了一个小厂跟其他部委争吵。
但他们都投资的将大发农机设备厂发展起来了,生产出来的农机设备不仅卖给老毛子那边抵债,而且还挣了不少外汇。
这时候农业部来要,那不是抢劫吗。
周志强听到这件事后都感觉惊讶,农业部这是真敢想,怕是吵到中海院那去,一机部都不可能放手。
不过还没等周志强和赵厂长聊多久,一机部的盛领导和吴副领导一行人都走进来了。
看到领导们都到了,交头接耳的厂长们也不敢多言语,一瞬间便安静下来。
大会议室内低沉的氛围,也随着一机部的核心领导班子入场,变得肃穆起来,所有人的目光都汇聚到讲话台上的盛领导身上。
等一众领导入座后,盛领导和身旁的吴副领导说了几句话,随后便转过头、声音洪亮的对屋内所有人说道
“同志们,现在已经年底了,奋斗生产的一年又过去了;在过去的一年,我们的国家已然在克服种种困难中前进.”
盛领导讲话,先是说了一番国内现在的大环境。
告诉他们困难还存在,但是他们可以克服,并且已经在克服困难中取得了一些成绩。
“.许多工厂的计划生产任务都出现不同程度的收缩,产值增长乏力,难以维持前几年的高速增长势头。
不过我要告诉各位同志,这种困难是可以正视、并且可以克服的,比如说”
盛领导顿了一下后,话锋一转拔高声音说道:“四九城的第二机床厂,两年前产值不过千万。
但是在周志强同志接任后,以技术研发、工艺创新为路径,仅仅一年便扭住第二机床厂的颓势,将工厂产值增长到四千万.”
“次年更是让工厂总产值突破至五千万,实现了两年近亿的小目标。
今年更是在广交会上拿下了来自十一个国家地区的订单,创汇金额达到一亿零八百万!”
虽然早就知道这个消息,但是从盛领导口中再次听到,依旧让会议室内的这些厂长们倒吸一口凉气。
而且外汇是其次的,最主要的是在广交会上展现出他们国家在工业上的研发能力,为外交打开局面了。
这才是最重要的。
其他厂长都羡慕的看向周志强,在盛领导说完后纷纷鼓起掌来。
等鼓了十几秒的掌声后,盛领导挥了下手,示意所有人安静下来后,继续说道:“产值收缩,计划任务减少,也可以让你们沉下心来,向第二机床厂学习
研究技术,思索外界需求,提升技术工艺.”
盛领导说了不少,不过周志强是越听越熟悉,这不就是他们厂汇报的发展方针吗。
原来领导也是直接拿来用,连改都不怎么改的。
其他工厂确实也能这么干,先别想着出口创汇,许多厂对国外缺少认知,不知道国外需要什么,直接将目标定位出口创汇会撞的头破血流。
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