陆诚仔细看了陆问和客户的交流记录，对方是一个团队大概三个人，显然完全不知道陆问不是真人，双方按照正常交流来谈的。

昨天陆诚回来后，陆问已经优先消化过这些数据了，今天一早联繫的对方，一共联繫了三家单位，公开的，群聊。大客户群里面有十几个人，那里面聊天记录太多太杂了。

陆诚看的是和这家最后成交的私聊记录。

其实没有什么高深的东西，还是陆诚之前了解过的那些话，那些对数据市场的理解，只不过更加贴合对方需求，更详细的阐述，还做了一些简单的素材演示。

如果让人类来做，可能专门弄个团队分析那些数据，对接客户需求，搞个十天半月，弄一个差不多的成品也不难。但陆诚只用了三个小时，而且这些工作只占了他不到两成的算力资源。

更不用说同时对接三个客户，互相博弈，其中有客户几乎明示可以给回扣，现在回扣的方式很多，自己帐户上隨便弄个视频作品骗打赏就行。

普通公司要规避这些风险，还真的很难做到。

这些能在网络上完成的工作，目前只需要陆诚了解附带监督，连理解的程度都不需要达到，而且陆问也不支持陆诚现在太多时间精力在工作上，只需要有机会稍微参与，对这些工作大概有认知就行了。

对陆诚来说，目前最主要的工作还是学习。

以后很多的工作都需要建立在陆诚的认知体系提升上，最简单的例子，就这次的数据买卖，可能会有哪些伦理风险，目前相关的法律法规有哪些，世界上主流的关於ai的技术伦理议题有哪些。

这些工作理论上陆问也可以做，但却在实际上不能让他做，因为没听说过监狱里让犯人自己监督自己的。公司未来肯定需要相关的岗位，目前陆风智能这块的岗位是王泊担任，但他只是项目临时成员並不是公司正式员工。

这个岗位很微妙，如果请外面的专家，比如王泊来全职担任，因为利益不一致，很容易对ai產生过於严厉的约束，进而影响公司发展。但要是纯粹请利益相关方，找个职业经理人，又免不了迁就ai。

ai伦理就好像父母手里的棍子，要是完全不打，孩子犯了事难以收拾；要是打的太狠，把孩子打傻了，那也绝对不行，还指著把孩子养大成才赚钱呢。

最好的办法就是学古人找个书童陪著孩子，名义上是伙伴，实际上负责监督。

听起来有些难听，但陆诚和陆问，实际上就是这种关係，互相成为了彼此的伙伴和监督，很难说这种关係是设计好的，但的確是目前状態下一个最优选项。

唯一糟糕的是陆诚的学习能力堪忧，当前他们的业务量还小，风险还不明显，等以后规模慢慢做起来……

所以陆诚得加快学习的速度。

难。

陆诚寧可看陆问和別人无聊的开会记录，起码可以当故事看，还有一点赚钱的兴奋。

话说回来，其实也没赚多少，这一笔也就刚过六位数，扣掉成本，还有下一轮投入，连报个高级无人机培训班都够呛。

“你也得加紧赚钱啊。”陆诚学著陆问的口气，老气横秋的催促。表面上是催促別人，其实是安慰自己。

书就放在眼前，可陆诚是真的看不下去了。有些东西陆诚一看就能理解，甚至包括给陆问打工，听他说那些完全不理解的专业名词。

可学习资料他是真的看不下去，已经换了三四本了。

“你这是天生的打工体质，算了，给你点活乾乾就当休息吧，”陆问也没有逼他，给他手机里发了几个號码，“你来扮演一下系统，给人发发奖励。”