整个10年的十月份，许江河又几乎是一口气没歇。

聚团首代商家后台系统正式立项，並且以最快的速度组建团队展开研发，这是相对独立的高层级的业务项目，由新加入聚团的孙晓飞掛帅带队。

孙晓飞是老学长谭中宏推荐给许江河的一位南大背景出身的校友，技术出身，一直在扎根在消费市场，之前是做电子商务的，在亚马逊，负责后台。

许江河第一次跟孙晓飞见面时，孙晓飞心里非常打鼓，见面之前同样也是他学长的谭中宏对许江河的评价非常高，说就是年轻了一点，孙晓飞也知道年轻，可一见面，这也太年轻了吧？

但很快，见面还没有十分钟，孙晓飞彻底改观。

他觉得这是一个天才，老学长还是保守了。

孙晓飞一直有开发出一款服务国內千万级线下中小商家的系统后台，但一直没有太具体清晰的头绪，这次跟许江河一见面，两人一交流，他大受启发。

回去后跟爱人商量一下，便果断给出答覆，以最快的时间辞职回国，加入聚团。

许江河说的很到位，聚团首代的商家后台系统是一个独立项目，並非依託於聚团的主业务，而是在宏观的长期的生態建立上完成互补和內生。

后面正式进入聚团，孙晓飞坦言说，真正打动他的不只是后台系统，而是许江河描绘的那个本地生活服务的商业生態。

孙晓飞不是一个人加入了，他还喊来了两个志同道合的同事。

对此许江河当然是欢迎，因为都是即战力，还是一加二大於三的团队型即战力。

聚团最近挖了不少高人。

而且来了一位之后，基本都会跟著第二位和第三位。

这就是所谓的人脉槓桿，但归根结底还是聚团的硬实力够强，而且这是方方面的，企业的潜力，战略，文化……等等等等，你来了你就知道了。

当然了，也不可否认的一点是，高管僱佣兵自带人马难免会形成內部小团体，但这不是问题，许江河也不是吃素的。

高管僱佣兵的优点在於即战力和带动力。

比如说某个方向某个具体部门，聚团本身也存在，只是比较草台，人员很嫩，这时候空降一个业內知名的高人，能在短时间內整合这个部门，同时带动整体成长。

但你要上来就搞得很明显，那许江河只能说对不起了。

之前某个部门就是，搞得太明显，后面一个老员工当场翻脸，闹大了，闹到许江河的这里了，老员工象徵著的调走，那个高管自己自动走人。

其实许江河早就不爽这个高管了。

反正经过这个事儿，內部好了很多，高远私底下还感嘆过，说老许你果然在按著这一手。

十一月中旬，聚团的第一款第一代商家后台系统成功问世，然后孙晓飞找到了金陵本地的几家大型连锁型的餐饮商家展开免费试点合作，反馈很好。

这个业务不能急，要有耐心，要做长期。

因为前期硬体成本高，市场要求也高，现阶段契合的主要是大型店和连锁店，像那些街边小店就没法做，首先配电脑这一步就没得谈了。

但这不是问题，这几年商业综合体发展迅猛，商场消费餐饮业態在疯狂增长，这一类和专业的后台系统天然契合，具备强烈需求。

道理也很简单，想要提升效率，数位化是最直接的出路。

至於小商家，说一句实话，小商家没有选择权，因为时代的发展会迫使他们主动参与跟隨。

十月份，聚团一举开出了七家城市站。

再金陵、江城、杭城和沪上之后，新增了京城站、津城、济城、庐城、苏城、郑城……等华北部省会城市。