而servicenow所提供的服务，对於现在的客户群体来说，正好是可有可无的存在。

需要长时间的投入。

没有立竿见影的效果。

无法为客户群体迅速积累財富。

如果换做经济好的时候，大家手上都有钱。

那的確可以尝试一番。

如果真的像servicenow自己標榜的那样。

科技可以改变未来的格局。

那么，就是贏在了起跑线上。

可是。

现在大家都没钱了。

抠抠嗖嗖的过日子。

不必要的销，自然要裁掉。

至於servicenow的理念。

抱歉，在没有见到成品以及效果之前。

这些艰难度日的企业，恐怕很难会进行投入。

別说以前的潜在客户了，就连现在的大客户，都在以极快的速度流失。

而这些。

servicenow的管理层都是看在眼里的。

至於刚刚对未来的展望。

说实话，这是servicenow在自欺欺人。

谁也不知道，未来的环境会变成什么样。

可是，在程瀟的眼里，看到的，却是servicenow不一样的未来。

“为什么不能尝试一下採用saas模式，通过合作伙伴网络扩展服务？”

这个问题一出。

更是让servicenow的管理层，如梦初醒一般。

这。。。

为什么，自己没有想到这些？

50%营收依赖代理销售及垂直领域解决方案，而非直接销售產品。

如果可以帮助自己的客户群体。

覆盖it运维管理、企业资產管理、人力资源服务管理、客户服务管理。

帮助构建独立系统以提升內部管理效率。

这对於servicenow的客户群体来说，將会是立竿见影的效果。

“程总，我们。。。“

servicenow的创始人也傻眼了。

所以，从一开始，自己就走进了一个误区。

如果今天没有听到程总的总结。

恐怕对於servicenow来说，在金融危机过去之前，servicenow都无法走出这个误区。

”看来你现在明白我的意思了，龙腾集团的確看好servicenow的未来，只不过，这个未来，不是现在的经营模式。“

”程总，我似乎明白你的意思了。“

”那最好，对了，如果想要让龙腾继续给你投钱，那么，一份让我满意的计划书，是servicenow的敲门砖，懂？“

”一周，不，4天，4天之內，我一定可以给你一个满意的交代。“

都提醒到了这个份上，要是servicenow的创始人还不知道自己该如何做。

呵呵。

抱歉。

servicenow还是自觉倒闭的好，免得带偏所有人。

没有大刀阔斧的改革，只不过是一个小小的建议。

就能让servicenow起死回生。

这就是程瀟。

眼光独到，无与伦比。