这也是为什么德光在帝都的重症领域crrt业务一直没做起来，做的很一般，大头还是在肾科的血液透析中心。

这要是翻起来也是陈芝麻烂穀子的事情了，可能有十多年了，当年魏维还是科室副主任，德光有一年赞助和协重症的人去参加全国的重症会议，那会德光和当时的主任关係还不错，就说这次会议有几个名额给到科室，医生的机票，住宿，註册费都是德光负责。

这在那会是很普遍的市场活动，各家药械厂家都是这么干的，所以医生出去开会基本不用自己花钱，只是后来出过事情之后，医院有段时间甚至不让医生出去开会，各种学术会议也都开不了。

德光花钱肯定是为了卖好给主任，同时加强和科室医生的关係，可当时德光的经理没有搞清楚一个事情，就是当时的主任和魏维的关係有些紧张，老主任到年纪，快退了，新主任的人选也基本定了，就是魏维，原来两人的关係其实不错，可有些人到快退休的时候，心態就有变化了，有些失衡。

领导岗位上退休下来的人，和普通职工退休下来的人，他的心態，意识完全是不相同的。作为一个普通职工，只想让自己儘快的退休，儘快的享受养老的退休时光，而作为领导干部则不然。

一方面是对自己在任期间取的成就和发展感到自豪，很有成就感，另一方面，对未来充满担忧和迷茫，他们在退休后將失去职位和社会地位的支持，需要重新寻找生活的目標和意义。

还有就是对自己的接班人有一定的期望和不安，他们希望自己的工作能够得到继承和延续，组织能够在自己离开后继续发展。同时也担心接班人是否能够胜任工作，自己的付出是否会被忘记或遭到轻视。

总之这种即將退休时的心態是一个复杂而多样化的，导致很多决定就会匪夷所思，和接班人的关係也是各种各样。

这次就是如此，本来德光花钱请和协科室的人出去开会，是个拉近彼此距离的好机会，安排的行程也很周到，比如欢迎晚宴之类的。

一般这种接待，肯定是和科室主任沟通，咱们哪天晚上在什么地方请咱们科室的老师聚个餐，您看要是没问题，就和科里的老师们说一下。

基本就是这个流程，不会说绕过主任直接邀请底下的大夫，德光的经理也是考虑到老主任快退了，可能更敏感些，在这方面就很注意。

可没想到都这么小心谨慎，还是出了岔子，当天晚上的晚宴，和协重症科室的人都到了，就是没有魏维，当时德光的经理还问老主任，怎么魏主任没来，老主任解释说魏有其他事情，德光的经理自然也不好追问。

其实这个时候要是给魏维打个电话关心下，听说您今晚有事没来，太遗憾了，等回了帝都我单独请您，话不用说透，魏维自然知道这话事谁说的，帽子就扣不到德光头上。可偏偏当时德光的经理也没多想，就忙著招呼客户了。

原来老主任根本就没有通知魏维，魏维知道按常理今晚厂家的人肯定会邀请自己的客户吃个饭的，所以就把其他事情给推掉了，在房间等著，毕竟人家赞助的会议，这点面子要给的。

可左等右等，都没有通知他，八点多了，魏维觉得不对劲，就给一起来的大夫打电话问了下，才知道其他人都开始吃饭了，只有他还在房间傻傻等著。

这下把魏维给惹毛了，你们德光就是这么做事的，邀请所有人就是落下我，这是什么意思，舔老主任还是看不起我？

梁子就这么结下了，德光你说冤不冤，也冤也不冤，毕竟事情处理的不够周到，魏维上台后，嘴上没说什么，见了德光的人也能露个笑脸，可德光的產品再也没有进过和协的重症科。