返回第549章 爭论  重生之我在外企当高管首页

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徐非等了一天都没有收到消息,凭徐非的定力都有点坐不住了,费了多少心力才推出来的项目,要是卡在这个地方可太可惜了。

好几次都想给武飞宇或者程宇发个信息问问啥情况,后来还是忍住了,武飞宇那要有消息肯定第一时间就通知他了,没有通知那就是说明论证会还没有结果了。

程宇那则是不太方便,谁知道现在会议进行到啥程度了,自己还是不要添乱为好,左右不过就是今天,肯定会有个结果。

徐非不知道的是,在总后某部的会议室,针对是否要建立“部队肾病治疗中心”的从一开始就进入了激烈的爭论阶段。

程宇和其他几个部队医院的肾科专家,还有两个专家结合部队官兵执勤训练特点及临床诊疗现状,明確支持建立部队肾病中心。

核心观点主要集中在三个方面:一是契合官兵健康保障需求,部队官兵长期高强度训练、作息不规律,加之野外驻训、恶劣环境执勤等特殊任务属性,肾臟易受损伤,慢性肾炎、肾结石等疾病发病率高於普通人群,建立专门的肾病中心,可实现肾病的早筛查、早诊断、早治疗,避免病情延误影响官兵战斗力。

二是补齐部队肾病诊疗短板,当前医院肾病诊疗分散在內科多个亚专科,缺乏系统的诊疗体系、专业的诊疗团队和专项诊疗设备,难以应对复杂肾病病例,建立肾病中心可整合优质医疗资源,打造集诊疗、康復、预防、科研於一体的专业化平台,提升部队肾病诊疗整体水平。

三是强化部队医疗服务特色,部队医院的核心职责是保障官兵健康,建立部队肾病中心,可针对性开展部队特发性肾病研究、官兵肾病预防科普,同时为基层部队培养肾病诊疗骨干,实现医疗保障向一线延伸,彰显部队医院的使命担当。

有赞成的自然就有反对的,同样是部队体系的专家,京西医院的王钢教授还有其他几位专家则认为现阶段实在没有必要,结合医院现有资源配置及部队医疗保障实际,提出谨慎建立部队肾病中心的意见,主要顾虑集中在四个方面。

一是医疗资源可能浪费,当前部队医院医疗资源有限,重点科室(如创伤外科、急救医学科)的人力、设备资源已处於饱和状態,若单独建立肾病中心,需投入大量资金购置专项设备、引进专业人才,可能挤压核心保障科室的资源,影响整体医疗保障效能。

二是诊疗需求规模不足,部队官兵总人数相对固定,肾病患者占比有限,单独建立专科中心可能出现“设备閒置、人力冗余”的情况,不符合资源高效利用的原则,可通过强化內科肾病亚专科建设,满足现有诊疗需求。

三是专业人才储备不足,肾病诊疗对医师专业素养要求较高,部队医院现有肾病专业医师数量少、经验相对薄弱,短期內难以组建一支高水平的专业团队,即便建立中心,也可能无法达到预期诊疗效果。

四是定位易出现偏差,若过度侧重肾病中心建设,可能偏离部队医院“以创伤急救、常见病多发病诊疗”为核心的保障定位,影响对官兵执勤训练中常见伤病的快速处置能力。

部队系统內的医院也不是铁板一块,双方都是肾科的专家,彼此都非常熟悉,知根知底,又都是在部队医院系统工作多年,对系统內的弯弯绕绕也很熟悉。

这样的爭论那真是棋逢对手,將遇良才,双方旁徵博引,谁也很难说服谁,大家都有道理,只不过站的角度和看问题的方向不同而已。

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