现阶段，cc集团九州分公司內外也正在忙碌著。

忙碌著开工季，忙碌著新春季！

也就是说，cc现在要放弃的不仅仅只是新年季度，甚至可能要连开工季的宣传都要砍掉。

前期的投资可就都没了啊！

虽然开工季只是很小的一个窗口期，可他们也投资了啊。

工厂现在加工的主要新包装，就是开工季。

只有少数新春季的加工產业线。

就算现在全部停下来，全力生產新春季的宣传包装。

可时间来不及了啊！

九州面积太大了，而且距离过年只剩下半个月。

按照正常情况，在一周之后，可能要迎来大面积的停工休假期。

不到一周的时间內，怎么可能把这么多的新包装全部生產出来，而且投放到全国市场上？

所以，新年这个关卡，他们是怎么都吃不上了。

他们很清楚这背后的逻辑，更清楚试探的后果。

如果现在装作什么都没发生，把已经准备好的新年款投放到市场上。

一旦被bs的人知道，后果不堪设想。

但凡他们能拿到证据，那cc就要面临指控。

其他竞爭对手不知道，但bs肯定能干出来这件事！

到时候，不仅要面临bs的刁难，甚至还要面临赔偿，而且所有上线的產品都要重新退回来。

得不偿失啊！

新年款，全部退回！

儘可能的把损失缩小到最小。

放弃新年款，抓紧时间找人拍摄新gg。

我可以不投放新的包装，但gg宣传还是要的。

这期间，全力备战新春季。

与此同时，北美的cc总部內，现任的大部分高层都鬆了口气。

在这之前，他们曾进行过一次內部会议商討，而商討的问题就是包装变化。

目前九州市场投放的cc產品，先不说种类，单说可乐这一种，包装款式多样。

从三百毫升到二点五升，横跨多种標准。

还有小罐装，三百三標准罐装。

玻璃瓶包装，以及塑料瓶包装等。

而这次为了应对九州新年宣传方案，他们主要改变了三款包装风格迎合gg宣传。

三百三易拉罐，以及五百毫升和一千两百毫升的塑料瓶装。

这其中，损失最大的，就是三百三易拉罐装了。

因为这些包装新標语都是一体印製的，没办法和瓶装的一样，去掉外面的塑料標籤换一套就行。

所以，这些易拉罐包装要全部返工。

现在再算上其他类型的cc旗下饮料，共计一百多种。

所有灌装的全部返工。

相比较起来，瓶装的损失就小的太多了。

可儘管如此，损失的人力，物力和財力，那也极大地。

一时半刻的肯定算不清楚。

但总好过都损失了要强吧？

新gg连夜拍摄，连夜剪辑，连夜投放市场，绝对不能再给bs任何机会！

事情发生一天后，陈凡看著手机上报导的消息沉默不语。

bs那边还是找人把事情报导了出来。

报导的很简单。

cc临时修改gg方案，为什么？

是因为他们剽窃了bs的新年策划gg！

这一波节奏带的，並不是很成功！

明眼人一眼就看出来了，你这宣传和你的风格都不像。

这显然是人家的创意被你们盗取了啊！

可bs说了，那我不管！

反正我们的创意已经提前投放市场，谁敢说我们是剽窃来的？

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