事实上，张伟豪从始至终都没把卢锡安的暗示与警告放在心上。

他真正执著的，从来不是铸梦表面的股权占比，而是对这家集团百分之百的绝对掌控——不是股权层面的全盘持有，而是意志层面的彻底主导。

哪怕未来他只持有1%的股份，也要让铸梦的每一步发展，都精准贴合自己的规划，无人能撼动。

这与卢锡安故事里的逻辑並不矛盾。

他不需要靠强制手段逼迫他人用十分钟掌声证明忠诚，更擅长用无法拒绝的价格，直接收买人心与臣服。

就像爱尔特家族在欧洲狙击阿诺特集团时，造成了数额不菲的损失，张伟豪却毫不在意。

钱没了可以再挣，可爱尔特家族的绝对忠诚，才是他布局欧洲、稳固权力版图最核心的筹码，远比一时的盈利更重要。

阿诺特家族或许对部分人而言有些陌生，但提起其核心资產lvhm集团，便无人不晓——那是横跨奢侈品行业的商业巨头。

而张伟豪这一世最鲜明的特质，便是善於拆解分析成功人士的路径，从中汲取经验为己所用。

诚如老亚瑟所言，资本的原始积累必然带著血腥，阿诺特的发家史亦不例外，可正是从这位奢侈品大王身上，

张伟豪第一次对地產行业有了顛覆性的认知：地產，亦可成为一种商业霸权。

上一世，张伟豪亲歷过地產行业的寒冬，和大多数人一样，认为地產不过是钢筋混凝土的堆砌，抗风险能力薄弱，远不及科技企业的成长性与爆发力。

直到研究阿诺特的布局才明白，地產的霸权藏在核心资源的垄断里。

而国內最懂这种霸权逻辑的，便是李超人——靠著对核心地段的精准把控，在地產浪潮中稳坐钓鱼台。

凭藉上一世对地產行业发展脉络的预知，张伟豪早早定下“重商业地產、轻住宅地產”的策略；

又因夏春秋在国內对其地產板块的打压，顺势推动西部地產进军海外，在被动中走出了一条破局之路。

如今，西部地產已在全球各大发达城市站稳脚跟，手握的核心资產並非海量住宅，而是黄金地段的优质商铺；

这倒是和阿诺特有著异曲同工之处。

阿诺特打压竞爭对手的手段堪称狠辣：牢牢掌控全球奢侈品商圈的核心地段商铺，

竞品品牌即便有足够资金研发与营销，想开设门店时，也会被高昂的房租拖垮现金流，最终被迫退出市场。

这背后，既靠他对核心地產资源的垄断，也离不开他对奢侈品行业人性需求的精准洞察与飢饿营销的极致运用。

说起来，阿诺特与张伟豪也算“师出同门”，两人都出身土木工程专业。

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一个是凭藉重生优势精准踩中时代风口、快速积累巨额財富的资本新贵；

一个是深諳人性、將飢饿营销化作商业炸药、登顶消费主义巔峰的绝对王者。

张伟豪对这位前辈没有敌意，只有对其商业智慧的借鑑与超越之心——

他要將地產霸权与资本力量结合，走出一条属於自己的商业之路。

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