孙师傅听后点点头，现在车间生產主要是他在管，上次陆为民也说过，球铁產品里面，最可能爆发的就是飞轮壳產品。

虽然转向臂座和飞轮、轴承座也都开始起量，但相比之下，大家也都看好飞轮壳產品。

“这就放心吧！几个炉子都已经有了准备，隨时可以提高產量，就是原料需要供应足了。”

刘建强感到压力最大：“原料这块，低硫生铁和镁合金用量要翻倍了，我看需要购进40—50吨的数量，我得赶紧確定稳定的货源。还有4號炉用的普通生铁和焦炭，量也会更大，都得提前谋划。”

“你跑一趟丹阳钢铁厂，跟那边確定好了，不能出岔子。”陆为民安排道。

刘建强也点头应下。

现在红星厂一个月需要购进生铁数量达到120吨。

占比达到耗铁量的65%。

剩下基本都是废钢和回炉铁。

其他人也有了一些事，最后陆为民最后拍板：“就这么定！车间调整，永贵牵头，卫东配合。建强抓紧跑原料。奖金激励方案我和陈书记再来琢磨，干得多、干得好的，一定多得！咱们这回，是要打个漂亮仗！”

活忙了就给大家多发一点奖金，这样加班也痛快。

这个厂毕竟是他承包的。

这些钱虽然名义上都是他的利润，但是在有些事上不得不多一个心眼，是个防著一手。

这么说定，大家说干就干。

车间里开始了紧张的改造。

3號炉熄火冷却，孙永贵带著人小心翼翼地铲掉旧的酸性炉衬，换上准备好的镁砂耐火材料重新砌筑，调整了送风系统。

专用的球化处理包、定量添加合金的秤和工具一一就位。

工人们围著听孙永贵讲解新的操作要点，特別是球化处理时的温度控制、加入时机和覆盖剂使用，这些直接关係到球铁的质量成败。

与此同时，4號炉依然轰鸣，吞吐著大量铁水，浇注出一个个坚固的灰铁铸件。

建筑工地上需要的脚手架扣件、民房建设用的上下水管道配件、农田排灌用的普通水泵壳体————这些產品技术相对成熟，但红星厂凭藉稳定的质量和有竞爭力的价格，加之“能做非標件”带来的技术口碑，吸引了不少原来只认国营大厂的客户。

普通铸铁的销量，也在稳步而扎实地增长，为厂子提供了稳定的现金流和基本的工时保障。

刘建强奔波於更大的城市，寻找更可靠的合金供货渠道。

郭淑琴的帐本上，分门別类地记录著球铁项目和灰铁项目的原料、工时、能耗。

她发现，隨著4號炉持续满负荷生產普通铸铁件，以及工艺的熟练，单件成本正在缓慢但持续地下降，这使得红星厂在普通铸件市场的价格竞爭力更强了。

而飞轮壳的利润，隨著3號炉转產和批量上升，也开始显现规模效应。

李玉兰桌上的“195飞轮壳询价”记录本越来越厚，她开始需要初步筛选信息，將明確有意向、需求量较大的客户优先標记出来，交给张建军重点跟进。

红星厂的生產格局，在陆为民的调度下，悄然完成了又一次升级。

4號炉作为“基本盘”稳固后方，3號炉转向“利润增长点”开疆拓土，1號炉保持“技术尖刀”的锐度，2號炉灵活策应。

不同的炉火，燃烧著不同的目標，却又共同匯聚成红星厂向前奔涌的动能。

那颗小小的飞轮壳，正如它的名字一样，开始带动整个厂子，进入了一个更快、也更需要平衡与技巧的转动节奏。

炉火映照的，是更加清晰的分工，和更加炽热的希望。

陆为民把控著这一切，感觉越来越好。

这个厂已经有一点能生存下去的样子了。