卢村的“山林康养套餐”推出后，很快吸引了大批追求慢生活的都市人群。

但卢飞发现，初期的套餐內容过於单一，多以“住宿+养生餐+简单农事”为主，缺乏专业的康养服务支撑，游客的復购率並不理想。“康养不是简单的乡村度假，得有专业的体系和个性化的服务。”卢飞立刻调整思路，与省內知名的康养机构展开深度合作。

合作后的“山林康养套餐”被细分为三大系列，针对性满足不同人群需求：亲子康养套餐主打“自然教育+轻养生”，安排了山林徒步、植物科普、儿童瑜伽等活动，搭配低盐低脂的土鸡养生餐和中药泡澡包，让孩子在亲近自然的同时增强体质；中青年减压套餐聚焦“放鬆身心+高效休息”，设置了山林冥想、正念呼吸、中医推拿等项目，配套的养生餐以健脾祛湿的土鸡药膳为主，还提供24小时心理諮询服务，帮助都市白领释放工作压力；老年康养套餐侧重“慢病调理+舒適旅居”，联合三甲医院的老年病科专家制定个性化饮食方案，推出了土鸡燉黄芪、菌菇养生粥等食疗菜品，同时配备专业护理人员，提供日常健康监测、康復训练等服务，还组织书法、太极等兴趣活动，丰富老年游客的旅居生活。

为了提升服务品质，卢飞在卢村打造了標准化的康养中心，配备了专业的康养设备和护理团队，所有服务人员都经过康养机构的系统培训后上岗。

同时，他还优化了康养村的硬体设施，在民宿房间里安装了防滑地板、紧急呼叫按钮，在山林徒步路线上设置了休息驛站和医疗急救点。

专业的服务和贴心的设计，让“卢村山林康养”的口碑迅速传开，復购率从最初的20%提升至45%，甚至有不少游客选择长期旅居，卢村也成为了省內知名的乡村康养目的地。

而在海外市场，卢飞的布局也在不断深化。隨著东南亚市场的稳步拓展，他意识到，仅靠跨境电商和本土代工，难以满足日益增长的市场需求，也无法完全掌控產品品质和供应链。经过多方考察，卢飞决定在泰国建立海外生產基地——泰国不仅是东南亚的物流枢纽，劳动力成本相对较低，还能就近採购当地的特色香料，方便產品的本土化生產。

然而，海外建厂的过程充满了挑战。首先是政策壁垒，泰国对食品生產企业的环保標准和卫生要求极为严格，需要通过多项国际认证才能开工；其次是文化差异，当地工人的工作习惯和管理模式与国內不同，沟通协调难度较大；再者是供应链整合，需要重新对接当地的饲料供应商、包装企业和物流团队，確保產业链的顺畅运行。

卢飞没有退缩，他组建了专业的海外项目团队，聘请了熟悉泰国政策和市场的本地顾问，全程跟进工厂的审批和建设。为了达到环保標准，工厂投入重金引进了先进的污水处理设备和废弃物回收系统，最终顺利通过了泰国食品药品监督管理局的认证；在人员管理上，他採用“本土化+国际化”的模式，管理层由国內经验丰富的员工担任，基层员工则从当地招聘，同时建立了完善的培训体系和激励机制，既保证了管理效率，又调动了本地员工的积极性；在供应链方面，他与泰国的优质饲料企业签订了长期合作协议，採用本地原料生產適合东南亚口味的饲料，同时对接了当地的冷链物流企业，確保產品能快速送达东南亚各国的销售终端。

经过一年的筹备，泰国生產基地正式投產，主要生產冬阴功味卤土鸡、青咖喱土鸡汤等本土化產品，年產能达500万份，不仅满足了东南亚市场的需求，还降低了运输成本，让產品的价格更具竞爭力。

与此同时，卢飞还在积极拓展欧洲和北美市场，针对欧美消费者对健康食品的需求，研发了低脂、低盐的即食土鸡產品，通过了欧盟的有机食品认证和美国的fda认证，成功入驻了当地的大型商超和电商平台。

就在卢飞的事业版图不断扩大时，他收到了来自老家的一个好消息——卢村被评为“全国乡村振兴示范村”，而他本人也被授予“全国乡村振兴青年先锋”的称號。

颁奖仪式上，卢飞站在台上，看著台下熟悉的村民们和並肩奋斗的团队成员，心里满是感慨。

从一个返乡创业的青年，到带领村民致富的带头人，再到农產品出海的领航者，卢飞用十多年的时间，让老家卢村从一个偏远的小山村，变成了全国知名的產业强村、旅游名村、康养新村。

而“卢村山林土鸡”这个品牌，也从本地的小眾品牌，成长为走向世界的中国农產品名片。

颁奖结束后，卢飞立刻赶回了卢村。他站在村头的观景台上，看著远处连绵的青山、错落有致的民宿、忙碌的康养中心和呼啸而过的冷链物流车，心里充满了无限的憧憬。

他知道，乡村振兴的道路没有终点，未来，他还要继续深耕农文旅融合，拓展更多海外市场，让更多人了解卢村、爱上卢村，让老家的土地绽放出更耀眼的光芒，让乡村振兴的故事，在更多地方续写下去。