潘泽林並没有搞什么新官上任三把火，而是沉下心来对白石区所有的国企、民企进行调研。

调研过程中，他不管是几十个人的小民企，还是几千人的国企，都一头扎进车间厂房，跟工人嘮生產，找管理层聊经营，就连犄角旮旯里的仓库都要亲自去转一圈。

甚至就连岩台钢铁厂这个火药桶，他都没有放过。

去其他国企民营企业调研之时，潘泽林都会根据企业的情况，一针见血地指出技术短板，给出些切实可行的改进方案。

可到了岩台钢铁厂，他却一反常態，只是拿著个笔记本，听厂长耷拉著脸诉苦，看会计递过来的一沓沓赤字报表，问的都是些设备年限、工人安置、债务明细之类的基础问题，自始至终没提一句技术上的指导。

甚至有人壮著胆子追问，钢铁厂是该继续咬牙推进改制，还是该由区里兜底想办法起死回生，他也只是淡淡一笑，说“情况复杂，”说“他刚来不清楚情况，不能盲目下决定”。

潘泽林心里跟明镜似的，岩台钢铁厂牵扯的利益盘根错节，既有区里早年的政策遗留问题，又牵扯著几家上下游企业的债务链，还有几千號老工人的饭碗，更有一些管理层想要把钢铁厂据为己有。

这时候但凡表个態，轻则被人抓住话柄大做文章，重则可能被別有用心的阴谋家当枪使，搅得整个白石区不得安寧。

他现在能做的，就是沉住气，把情况摸透，至於对策，还得等个合適的时机。

不过，沉默归沉默，在钢铁厂那片萧瑟的厂区里转了整整一天，他心里对怎么盘活这个烂摊子，已经有了个初步的腹稿，只是时机未到，只能暂时压在心底。

对全区民企、国企调研一遍之后，潘泽林掂量来掂量去，最终选定了两个相对容易啃的骨头——一家濒临倒闭的家具厂，还有一家產品滯销的罐头厂。

家具厂是个土生土长的民营企业，老板是个实诚的本地人，厂子不大，也就百十来號人，这些年一直靠著做些款式老旧的实木桌椅过日子，由於跟不上时代，產品堆在仓库里蒙灰，亏损的窟窿越来越大。

潘泽林在家具厂一待就是两天，没进过一次办公室，全程扎在生產车间和样品陈列室里。

跟家具厂老板进行深度交流时，他不讲那些虚头巴脑的大道理，专挑怎么抓客户需求、怎么营销卖货、怎么打造口碑的乾货讲，听得家具厂老板连连点头。

讲完营销，他又拿起纸笔，凭著脑子里对未来几年家具流行趋势的记忆，一边讲解一边画草图，什么北欧风的简约沙发、新中式的禪意茶桌、小户型適用的摺叠家具、红木家具，一个个新颖又实用的样式跃然纸上。

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