又过了三个多月，时间来到1984年3月。

平安指数回升至1300点（1981年最高2200点，1982最低800点，1983年最低780点），在这种情况下，陈氏家族终于决定正式私有化九龙仓集团。

作为环球集团控股的财务代表‘平安投资’，在全港的报纸上刊登了私有化九龙仓集团公告：以每股价格90元的价格，溢价32%，对九龙仓集团全面收购，涉及资金45.5亿港币。

消息传出，持有九龙仓集团股权的小股东们，皆大欢喜。

很简单，90港币的价格，就是九龙仓集团有史以来的最高股价。

“还是陈氏家族私有化出价大方，90元每股私有化九龙仓，就是给80元每股，也能顺利私有化！”

“可不是嘛，持有九仓股权的投资者，简直走了狗屎运了。不过环球集团如此大方，也是和其财大气粗有关，毕竟陈氏家族在航运高峰时期，急流勇退，将船只减少一半的魄力，让其避免了航运寒冰期。像其他大船东董浩云家族、赵从衍家族等，可就惨了！”

“这就是姜还是老的辣！董浩云、赵从衍这些人，在陈光良爵士面前，只能算是商界晚辈。”

市民议论纷纷。

目前香港市民对陈氏家族的评价，自然是非常正面的。

一方面，大家崇拜大亨的传奇经历，也妄想自己也能发达；

另外一方面，陈氏家族是香港工业、科技产业的缔造者，不说带动了整个香港工业的发展，就是雇佣十多万工人，就足以影响力非常的大。

无疑，这次私有化九龙仓集团，也是一次正面的评价。

环球集团。

陈光良在名誉董事局主席的办公室里办公，当然他不参与公司的具体经营，从八十年年代开始，香港四大集团系的工作，他都不参与，只给四个儿子出谋画策。

此次私有化九龙仓集团，陈氏家族算是非常善意，对小股东非常的友好。

但实际上，环球集团也不吃亏，一直以来，环球集团都是持有日元或美元；特别是在1982年以前，更是特别将资金兑换成美元。

原本美元兑港币是5.65，而后来则稳定在7.8，当环球集团将资金调回香港，私有化九龙仓集团的时候，成本已经间接的省掉25%左右。

陈光良在纸上写下陈氏家族在香港的主要商业地产项目：

长实集团：交易广场（200万平方尺楼面，在建）、长江广场（保利大厦、长江购物中心大厦）、长江集团中心（原希尔顿酒店待重建）、香格里拉酒店（56层高的地标性帆船大厦）、香格大厦（原环球集团大厦，待重建）、环球贸易中心大厦（用德辅道71~77号的原香格大厦，交换环球集团大厦及环球贸易中心大厦）、美丽华酒店、美丽华广场（代建）、百德新街商业综合性项目（富丽华酒店、铜锣湾地带购物中心、大丸百货）、海富中心二期.贵重的商业项目，多达十处左右。

环球集团：海港城、时代广场、新环球集团中心（占地3.6万平方尺，可建楼面高达60多万平方尺）九龙仓集团私有化后，依旧使用此名称，只是不再是上市企业而已。

长工集团：美的大厦（中环地铁站上盖）、海富中心一期（金钟地铁站上盖）。

平安集团：平安银行大厦（72层高的摩天大厦，香港最高楼，还有一年完成）、华人行大厦。

时代影业：中环时代大厦（26层高）.

整体算下来，陈氏家族在香港拥有非常庞大的商业地产，租金都是非常庞大的数字。

当然后面的商业地产项目，陈光良已经不是那么看重，不必要再去争取太多，也是他一向的作风——给其他人一条活路。像‘双子大厦（力宝中心）’、太古广场等这些未来的项目，都没有必要再做，哪怕英资太古，他也不想再狙击。

很简单，他要的是一个开放的香港，如果将怡和、太古都赶出了香港，那么本身也是对香港不利。如果没有外资，香港也不就是香港了，而是会成为内地的一个城市而已。

“爸”

陈文铭带着笑容走进来，随后说道：“九龙仓集团顺利私有化，接下来我们能更好的发展了。目前海港城已经全部建成，时代广场也还有一年竣工，下一步我想在新加坡发展一个商业综合性项目，作为八十年代中后期的目标。”

收购九龙仓集团后，陈文铭也开始学做地产，有家族的资源，他自然能很快的上道。

陈光良点点头，说道：“这个想法没问题，新加坡是个好地方，商业地产前景很好。”

陈文铭继续说道：“如此的话，我打算先组建马可孛罗国际酒店，接管香港大酒店对九仓集团属下的三家酒店——香港酒店、马可孛罗酒店、太子酒店，及新加坡马可孛罗酒店的管理权。稍后，我们再增持新加坡马可孛罗酒店的股权（上市企业，占股42.8%），以这家新加坡上市企业为旗舰，发展新加坡的商业地产及酒店项目。”

很明显，陈文铭的商业手段已经很成熟了。

同时，陈光良也看到其想对酒店领域发展的野望。

他警告道：“北美和欧洲的酒店业，香港企业是很难真正经营得好的，哪怕你想先收购酒店管理集团，再发展酒店产业，但依旧很难。相反，如果马可孛罗国际酒店立足亚洲，会有所作为，我相信九十年代的内地会更加深化的改革，那便是九龙仓集团的商业地产和酒店产业机会。”

对于父亲的再次警告，陈文铭听进去了，他说道：“好的”

虽然北美和欧洲的酒店产业暂时碰不得，但环球集团在海外的物业，包括环球贸易在海外的物业等，那也是非常丰厚的。更何况，环球集团的全球化，暂时是以航运、供应链仓库（工业地产）等为主。

东京。

日本艺电的总部大厦，陈文瀛正在听取副社长小岛秀夫的汇报。

“去年，《超级马里奥》（500万本），高尔夫（203万本）、棒球（220万本）、f1赛车（148万本）三款自厂游戏获得了理想成绩并促进了主机销量.今年，我们的fc游戏主机，有望突破全球销量的一半.”

一个个好消息，让陈文瀛露出笑容。

fc游戏机在1982年6月发布，两个月突破50万台，半年时间突破150万台，一年突破350万台。要知道，当时日本业界共识是游戏机市场极限容量也不过三百万台，但日本艺电的红白机打破了这种共识。

而因为日本市场的畅销，fc直到1983年6月才登录北美，结果再次迎来大爆发。

陈文瀛说道：“很好！接下来我们还有很多事情需要做：第一，加强“mario club”的软件质量审核机构，对第三方的软件项目进行严格审核；第二，成立‘game boy’项目组，研发game&watch的后续商品；第三，便是务必要保证北美和欧洲的产品供应”

一条条的说下去，小岛秀夫认真的记录下来，作为社长的最得力助手，他需要打起十二分精神。

社长在艺电公司里，就是‘神一样的存在’，崛起得让人佩服五体投地。

小岛秀夫随后试探性的说道：“社长，听说你准备大肆投入地产和证券？”

本章未完，点击下一页继续阅读。（1 / 2）